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MKA para empresas industriales

Produce lo que vas a vender, al costo que de verdad te cuesta.

Recetas, MRP, órdenes por etapas con consumo FEFO, merma y costos registrados, etiqueta QR por paquete y mantenimiento preventivo de tus equipos, sobre el mismo inventario que vende y factura. Para alimentos, imprentas, plásticos, químicos y cualquier planta que transforma insumos.

Lo que vive tu rubro hoy

  • La planta se entera del pedido grande cuando ya está vencido.
  • Se para la línea porque faltó un insumo que nadie pidió a tiempo.
  • El costo real de producir se conoce a fin de mes, si se conoce.
  • Un cliente reclama y no sabes con qué insumos se hizo ese lote.

Lo que vas a medir

Paradas por falta de insumo
1 / mes−6
Órdenes cerradas a tiempo
94 %+15 pts
Merma sobre insumo consumido
2,8 %−1,9 pts
Varianza costo real vs estándar
+1,2 %−3,4 pts

Indicadores de ejemplo con datos ilustrativos. En MKA se calculan en vivo sobre tu operación.

Un día en tu empresa

Del pedido al paquete etiquetado

Paso 1/7

Pedido del cliente

El pedido de venta genera una solicitud de fabricación sin volver a digitar.

Pedidos y despachos

Pruébalo aquí mismo

Corre el MRP y decide línea por línea.

Tres pedidos, una receta y el stock actual: el sistema propone qué fabricar y qué comprar, y de cada línea aceptada nace una orden o una solicitud de compra.

Pruébalo aquí mismo

El supervisor confirma, el operario produce en su tablet.

Consumo FEFO, merma registrada y etiqueta QR al terminar la orden.

Pruébalo aquí mismo

Lote y ubicación obligatorios donde importan.

Activa el control por niveles: según el producto, el sistema exige lote, ubicación o ambos, sugiere el lote por FEFO y bloquea el stock negativo.

Pruébalo aquí mismo

Del horómetro a la orden preventiva cerrada.

Una lectura menor se rechaza, el plan vence por medidor y la orden se ejecuta en el celular del técnico.

Tu tablero

El tablero de una empresa como la tuya

Widgets reales de MKA, que cada usuario arma y reordena a su gusto.

Valuación de Inventario
bar
Bs 6,29 Mcosto promedio ponderado
CerámicosBs 2,18 M
Obra gruesaBs 1,46 M
SanitariosBs 968 k
PinturasBs 713 k
EléctricosBs 538 k
GriferíaBs 422 k

Saber cuánto capital está inmovilizado y en qué categoría.

Rotación de Inventario
bar
Cemento IP-30Fierro 12 mmCable THWPorcelanatoPintura 18 LGriferíaInodoro

Separar lo que rota de lo que duerme en el almacén.

Cobertura de Stock
cards
Promedio 30 días1 críticos
Cemento IP-30
6 días124 /día
Fierro 12 mm
11 días86 /día
Cable THW 2,5
19 días16 /día
Porcelanato 60×60
27 días106 /día
Pintura látex 18 L
44 días27 /día
Inodoro one-piece
73 días7 /día

Reponer antes del quiebre: días de stock a la velocidad de venta actual.

Margen Bruto
ranking
Porcelanato 60×60 Beige41,2 %
Grifería monomando cromo38,5 %
Pintura látex 18 L34,0 %
Inodoro one-piece29,6 %
Cable THW 2,5 mm (rollo)22,8 %
Cemento IP-30 (bolsa)11,4 %

Ordenar productos por margen para negociar costos y precios.

Lead Time Proveedor
bar
Foshan Ceramics Co.CN52 d62 %
Grupo LamosaMX31 d90 %
Cerámica CordilleraCL11 d96 %
FANCESABO4 d88 %
Pinturas MonopolBO2 d100 %

Planificar pedidos con el tiempo de entrega real, no con el prometido.

SLA de mantenimiento
kpi

86,5 %

Cumplimiento

2

Vencidas

5

Por vencer

OT-1184Montacargas Toyota 2,5 t−2 d
OT-1191Cámara de frío−1 d

Atender primero las órdenes de trabajo vencidas o por vencer.

Resumen P&L
bar
Estimado
IngresosBs 1,28 M
Costo de ventas67,3 %Bs 864 k
Margen bruto32,7 %Bs 420 k
Utilidad operativa13,1 %Bs 168 k

Ver el estado de resultados estimado del mes o del año sin esperar el cierre.

KPIs Principales
kpi
Ventas del año▲ 12,6 %
Bs 11,92 M
Total facturado en el año
Tasa de cierre
64,3 %
Cerrados vs cancelados
Promedio por cliente
Bs 18 k
Valor promedio por cliente
Pedidos abiertos
47
En curso, no cerrados
Efectivo disponible
Bs 1,28 M
Saldo en cuentas activas

Ver de un vistazo si el año va bien: ventas, cierre, pedidos abiertos y caja.

Réplicas de widgets reales del tablero de MKA, con datos ilustrativos.

Reportes incluidos

Las preguntas que tu gerencia hace cada semana, respondidas.

Producción
Resumen de producción

¿Cuánto produje en el período y cuánto me costó?

CSVPDF✉ programable
Producción
Varianza de costos

¿Cuánto se desvió el costo real del costo estándar?

CSVPDF
Producción
Merma por producto

¿En qué productos pierdo más material?

CSVPDF
Producción
Eficiencia de centros de trabajo

¿Qué centros de trabajo rinden y cuáles son cuello de botella?

CSVPDF
Producción
Rendimiento

¿Cuánto producto bueno sale por cada unidad de insumo?

CSVPDF
Producción
Plan diario

¿Qué hay que producir hoy y en qué centro?

CSVPDF
Producción
Ejecutivo de producción: producción vs. ventas

¿Estoy fabricando lo que se vende o acumulando stock?

CSVPDF
Proyectos, mantenimiento y campo
Confiabilidad

¿Cada cuánto falla un equipo y cuánto tardo en repararlo?

CSVPDFXLSX
Compras e importaciones
Desempeño de proveedor

¿Qué proveedores entregan a tiempo y completo?

CSVPDF

All-in-One

Los módulos que vas a usar

Un mes con MKA

Cómo se ve en una empresa como la tuya.

Empresas industrialesCaso ilustrativo
“El MRP me dice qué fabricar y qué comprar con tres días de anticipación y yo decido línea por línea. Cuando un cliente reclamó un lote, en un clic vimos con qué harina se hizo.”
−6
paradas al mes por falta de insumo
94 %
de órdenes cerradas a tiempo
−1,9 pts
de merma
LLucía F. · Jefa de plantaFábrica de galletas y snacks, El Alto

Preguntas frecuentes

¿El MRP compra o fabrica solo?

No. Sugiere; tú aceptas, rechazas o ejecutas cada línea, o ejecutas todas cuando confías en la corrida.

¿Cómo sé qué insumos se usaron en un lote?

Desde el panel de trazabilidad del lote ves los componentes y lotes consumidos por la orden.

¿Sirve para panaderías y cocinas centrales?

Sí. El plan diario consolida lo que piden las tiendas con los pedidos a pedido y muestra el stock de cada tienda antes de confirmar.

Mira MKA funcionando en empresas industriales como la tuya.

En 30 minutos te mostramos tu flujo real: de la venta a la factura, del stock al asiento.