Reportes
192 reportes listos. Y los que tú armes.
Cada área trae sus reportes de fábrica, con exportación y envío programado por correo. Y si te falta uno, el report builder lo arma sin pedírselo a sistemas.
192 reportes
¿Cuánto me compró cada cliente en el período?
¿Qué productos vendí y por cuánto en el período?
¿Qué clientes me deben más de 90 días y cuánto?
¿Qué anticipos de clientes siguen sin aplicarse y desde cuándo?
¿Mis ventas suben o bajan mes a mes?
¿Quiénes son mis mejores clientes por volumen de compra?
¿Qué vendedor vendió más y quién se está quedando atrás?
¿Cuánto vendió cada sucursal y cuál rinde mejor?
¿A qué horas del día vendo más?
¿Cuántas unidades de cada producto salieron?
¿Desde qué almacén se vendió cada producto y cuánto?
¿Cuánto margen regalo en descuentos y quién los otorga?
¿Cuánto cobré con tarjeta en cada procesador, para conciliar sus abonos?
¿Cuántas cotizaciones terminan en pedido y en factura?
¿Qué clientes son leales, cuáles están en riesgo y cuáles ya se fueron?
¿En qué etapa del embudo pierdo más oportunidades?
¿Cuánto tiempo se estancan las oportunidades en cada etapa?
¿Qué vendedor cierra más y cuál pierde más negocios?
¿Cuánto espero facturar según la probabilidad de cada oportunidad?
¿Qué canal de origen me trae los mejores negocios?
¿Crezco por precio o por volumen, por clientes nuevos o recurrentes?
¿Qué productos rinden, cuáles se devuelven y qué hago con cada uno?
¿Qué productos y sucursales me dejan margen y cuáles lo destruyen?
¿Cada sucursal vende la mercadería que le envío o se le acumula?
¿Cómo se reparte mi facturación por cliente, producto, mes o sucursal?
¿Qué pedidos tengo por cliente, estado y fecha de entrega?
¿Cómo vendía antes de migrar al sistema, comparado con hoy?
¿Quiénes son mis clientes y proveedores registrados y con qué datos?
¿Cuántos clientes tengo en cada categoría?
¿En qué ciudades están mis clientes?
¿Qué facturas, pagos y saldo tiene este cliente conmigo?
¿Cuánto vendió cada caja hoy y cuadra con lo cobrado?
¿Qué anulaciones, devoluciones y descuentos fuera de lo normal hubo?
¿Qué productos se venden más en caja?
¿Cuánto entra en efectivo, tarjeta y QR?
¿En qué horas necesito más cajeros?
¿Qué comandas o ítems se anularon, en qué sucursal, turno y caja, y quién lo hizo?
¿Cuánto vendió cada cajero en su turno y con qué diferencias?
¿Cuántas gift cards se vendieron y canjearon en caja?
¿Cuánto vale mi inventario hoy (FIFO, LIFO o promedio ponderado)?
¿Qué stock tengo en cada almacén?
¿Qué productos están por debajo de su mínimo?
¿Qué productos me faltan y en cuáles tengo exceso?
¿Qué productos rotan rápido y cuáles están dormidos?
¿Cuánto debo pedir de cada producto para no quedarme sin stock?
¿Qué tiene que preparar el almacén y desde qué ubicación?
¿Qué meses de inventario ya están cerrados y con qué saldos?
¿Cuánto tardan las transferencias entre que salen y llegan?
¿Cuánto stock tengo en cada categoría de producto?
¿Qué entró y salió de cada almacén en el período?
¿Cómo quedó el saldo de cada producto en cada almacén?
¿Cuánto dinero tengo inmovilizado en cada almacén?
¿Qué almacenes tienen quiebres o saldos fuera de rango?
¿Cómo llegó este producto a su saldo y costo actual, movimiento a movimiento?
¿Qué tipos de movimiento mueven más mi inventario?
¿Qué cantidades tengo hoy de cada producto en cada almacén?
¿Cómo se reparten los movimientos por almacén, tipo y mes?
¿Dónde está mi stock por almacén, categoría y producto?
¿Qué piden las sucursales al almacén y cuánto se atiende?
¿Dónde difiere lo contado de lo que dice el sistema?
¿Qué transferencias llegaron incompletas, con sobrantes o siguen pendientes?
¿El saldo de cada almacén cuadra con la suma de sus lotes?
¿Cuánto debo a cada proveedor y qué está vencido?
¿Cuánto le compré a cada proveedor?
¿Qué pedidos a proveedor siguen pendientes de recibir?
¿Qué proveedores entregan a tiempo y completo?
¿En qué se va mi dinero de compras?
¿Qué productos subieron de precio y cuánto?
¿Cuánto compro por mes y cómo evoluciona?
¿Cómo se reparten mis facturas de compra por proveedor, producto y mes?
¿Qué tengo pedido a cada proveedor y en qué estado?
¿Qué asientos se registraron en el período?
¿Qué movimientos y saldo tiene cada cuenta contable?
¿Cuadran débitos y créditos al cierre del período?
¿Qué tiene, qué debe y cuánto vale mi empresa a una fecha?
¿Gané o perdí plata en el período, y por qué?
¿Cuánto gasta y genera cada centro de costo?
¿Cuánto dinero tengo hoy en cada banco y caja?
¿Qué movimientos del banco aún no están conciliados?
¿Qué transferencias entre cuentas quedaron incompletas o descuadradas?
¿Por qué medios y canales me están pagando los clientes?
¿Me alcanza la caja para los pagos de las próximas semanas?
¿Cuánto entró y salió de todas mis cuentas en el período?
¿Quién tiene fondos de caja chica sin rendir?
¿En qué centros de costo se gasta la caja chica?
¿Cuánto crédito fiscal recupero de los gastos de caja chica?
¿Cuánto valen mis activos y cuánto se depreciaron?
¿Qué valor tengo en vehículos, maquinaria, equipos y demás grupos?
¿Qué activos tiene asignados cada área?
¿Qué activos están a cargo de cada persona?
¿Qué facturas emití en el mes para declarar al SIN?
¿Cuánto crédito fiscal tengo por las compras del mes?
¿Cuánto produje en el período y cuánto me costó?
¿Cuánto se desvió el costo real del costo estándar?
¿Qué centros de trabajo rinden y cuáles son cuello de botella?
¿En qué productos pierdo más material?
¿Cuánto tarda realmente cada orden frente a lo planificado?
¿Cuánto producto bueno sale por cada unidad de insumo?
¿Qué órdenes llevan demasiado tiempo abiertas en planta?
¿Qué hay que producir hoy y en qué centro?
¿Cuánto insumo necesito en total para todas las órdenes abiertas?
¿Cómo van las ventas de lo que fabrico?
¿Cuánto me cuesta la mano de obra y qué productividad tiene?
¿Cuánto rechazo y reproceso tengo?
¿Cuánto me frenan las paradas de máquina?
¿Cómo se mueven los precios de mis materias primas?
¿Estoy fabricando lo que se vende o acumulando stock?
¿Qué productos, líneas o turnos rinden mejor?
¿Cómo se reparten mis órdenes por producto, estado y mes?
¿Cuánto pago en sueldos, bonos y descuentos este mes?
¿Qué cobró cada trabajador y con qué descuentos?
¿Las marcaciones cuadran con lo que se va a pagar en planilla?
¿El proyecto va en plazo y presupuesto según lo avanzado?
¿Dónde se acumulan las tareas y qué frena el avance?
¿Cuántas horas puso cada persona en cada proyecto?
¿Cuánto avance de obra puedo cobrarle al cliente?
¿Cuánto trabajo cierra el equipo por sprint?
¿Qué sucursales piden más mantenimiento?
¿Qué trabajos de mantenimiento hay programados esta semana?
¿Se están haciendo los preventivos a tiempo?
¿Estoy apagando incendios o previniendo fallas?
¿Cuántos trabajos pendientes acumulo y desde cuándo?
¿En qué estado están mis órdenes de trabajo?
¿Cuánto gasto en mantenimiento entre mano de obra y repuestos?
¿Qué equipos me dan más problemas y cuestan más?
¿Cuánto trabajo resuelve cada técnico?
¿Qué repuestos consumo más y en qué equipos?
¿Qué inspecciones se hicieron y qué hallazgos dejaron?
¿Qué planes preventivos tengo activos y cuándo vencen?
¿Cada cuánto falla un equipo y cuánto tardo en repararlo?
¿Cuáles son los modos de falla más frecuentes?
¿Se atienden las solicitudes dentro del plazo comprometido?
¿Cómo está mi mantenimiento en una sola vista?
¿Qué se hizo exactamente en cada orden de trabajo?
¿Cómo se reparten las OT por activo, sucursal, tipo y mes?
¿Qué servicios en campo se hicieron en el período?
¿Cuántas visitas resuelve cada técnico?
¿Cumplo los tiempos de atención comprometidos con cada cliente?
¿Cuántas órdenes de servicio están abiertas, en curso o cerradas?
¿Qué porcentaje de casos resuelvo sin volver?
¿Cuánto tarda un servicio desde que se pide hasta que se cierra?
¿Cuánto material consumo en los servicios en campo?
¿Qué servicios recibió este equipo del cliente?
¿Se hicieron las visitas preventivas pactadas en los contratos?
¿Qué contratos de servicio me dejan ganancia y cuáles no?
¿Qué servicios pendientes llevan más tiempo esperando?
¿Cuántas no conformidades cierro a tiempo y qué tan eficaces son mis acciones?
¿Qué hallazgos y acciones abiertos llevan más tiempo o están atrasados, y de quién son?
¿Qué cláusulas, causas y procesos concentran la mayoría de las no conformidades?
¿Qué se auditó, con qué checklist, qué se encontró y a qué conclusión se llegó?
¿Se están iniciando a tiempo las auditorías planificadas?
¿Qué entradas revisó la dirección y qué decidió?
¿Qué riesgos y oportunidades tengo, con qué nivel y qué tratamiento?
¿Qué proveedores están aprobados y cómo evoluciona su puntaje?
¿Por qué canal llegan los reclamos y los respondo a tiempo?
¿Qué documentos están vigentes, en qué revisión y cuándo toca revisarlos?
¿Qué equipos de medición tienen la calibración al día y cuáles vencen?
¿En qué estado está cada requisito de la norma y con qué evidencia?
¿Cada proceso cumple la meta que le fijamos en el período?
¿Cuánto me cuestan los reprocesos, desechos y devoluciones, y en qué procesos?
¿Cómo se reparten hallazgos, acciones, riesgos, auditorías y reclamos por proceso, estado y mes?
¿Qué promociones requieren mi atención hoy?
¿Qué promociones generaron ventas adicionales de verdad?
¿Cuáles son las promociones que más venden?
¿Qué clientes aprovechan más las promociones?
¿La promoción hace que el cliente lleve más productos?
¿En qué sucursales funcionan mejor las promociones?
¿La promoción le quita ventas a otros productos míos?
¿Qué promociones corren cada semana y se superponen?
¿Cuántas veces se aplicó cada promoción y cuánto descontó?
¿Cuántos puntos se ganan y cuántos se canjean?
¿Cuánto le debo a mis clientes en puntos sin canjear?
¿Los clientes del programa vuelven más que los demás?
¿Cuánto vendió de más la última campaña de fidelización?
¿Qué premios se canjean y dónde?
¿Cuántas gift cards vendí, cuántas se canjearon y cuáles vencen pronto?
¿Qué dicen mis clientes de la atención?
¿Qué factores pesan más en la satisfacción del cliente?
¿Qué sucursal o período tiene clientes más satisfechos?
¿Quiénes son los clientes insatisfechos y por qué?
¿Qué indicadores estratégicos van en verde y cuáles en rojo?
¿Cuánto llevo gastado en cada iniciativa estratégica?
¿Qué área cumple sus objetivos y cuál está atrasada?
¿Cómo va el plan estratégico en una sola página?
¿Cómo se conectan los objetivos y en cuáles estamos fallando?
¿Qué metas se replanificaron, cuándo y por qué?
¿Voy dentro o fuera del presupuesto del año?
¿Qué área, centro de costo o cuenta se pasó del presupuesto?
¿Cuáles son las diez partidas más desviadas del presupuesto?
¿Puedo armar mi propio reporte en tabla, gráfico o pivot y compartirlo?
¿Puedo recibir ventas y producción en mi correo sin entrar al sistema?
¿Cuántos documentos se generan en cada módulo y de qué tipo?
Mira tus números en MKA.
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