Que el equipo pare cuando tú lo decides, no cuando se rompe.
Para minería, transporte, agroindustria y toda empresa cuyo costo está en mantener equipos: planes preventivos por horómetro, por calendario o ambos, órdenes de trabajo con repuestos que se descuentan del almacén, análisis de fallas con taxonomía ISO 14224, depreciación de los activos, caja chica de campamento rendida desde el celular y planilla alimentada por el biométrico.
Lo que vive tu rubro hoy
- El preventivo depende de que alguien anote las horas del equipo y se acuerde de mirarlas.
- El repuesto sale del almacén “para la máquina” y nadie sabe a qué equipo se cargó.
- La misma falla vuelve cada pocas semanas y se repara como si fuera la primera vez.
- Los gastos del campamento llegan en un sobre semanas después y no cuadran con el fondo.
Lo que vas a medir
Indicadores de ejemplo con datos ilustrativos. En MKA se calculan en vivo sobre tu operación.
Un día en tu empresa
Un equipo, de la lectura del horómetro al costo del mes
Equipo en el árbol
Cada equipo cuelga de su área con su criticidad, y sus componentes cuelgan de él, con costo propio y acumulado.
MantenimientoPruébalo aquí mismo
Del horómetro a la orden preventiva cerrada.
Carga lecturas (una menor se rechaza), mira cómo el plan vence por medidor y genera la orden; en el celular del técnico se ejecuta con checklist, repuestos del almacén, fotos de antes y después y firma.
Pruébalo aquí mismo
Corre la depreciación del mes y revierte si algo no cuadra.
Archiva un activo dado de baja, mira en vista previa la cuota en línea recta de cada activo, registra la corrida y revierte para dejarlo como estaba.
Pruébalo aquí mismo
Del celular de quien gasta a la bandeja de contabilidad.
Quien gasta fotografía el comprobante y el sistema le avisa si esa factura ya se rindió; contabilidad procesa, devuelve o descarta y repone el fondo solo por lo aprobado.
Pruébalo aquí mismo
Recibe por partes y paga varias facturas de un golpe.
El almacén escanea la orden y el lote y recibe solo lo que llegó; contabilidad registra la factura por lo recibido y aplica un solo pago a las facturas abiertas del proveedor.
Tu tablero
El tablero de una empresa como la tuya
Widgets reales de MKA, que cada usuario arma y reordena a su gusto.
86,5 %
Cumplimiento
2
Vencidas
5
Por vencer
Atender primero las órdenes de trabajo vencidas o por vencer.
Ver de un vistazo si el año va bien: ventas, cierre, pedidos abiertos y caja.
Corregir a tiempo los rubros que se pasan del presupuesto.
Saber cuánto capital está inmovilizado y en qué categoría.
Priorizar los pagos a proveedores por antigüedad.
Saber la posición neta: caja más lo que cobrarás menos lo que debes.
Saber si la meta del mes o del trimestre se alcanza, con semáforo.
Réplicas de widgets reales del tablero de MKA, con datos ilustrativos.
Reportes incluidos
Las preguntas que tu gerencia hace cada semana, respondidas.
¿Cada cuánto falla un equipo y cuánto tardo en repararlo?
¿Cuáles son los modos de falla más frecuentes?
¿Cuánto gasto en mantenimiento entre mano de obra y repuestos?
¿Qué equipos me dan más problemas y cuestan más?
¿Estoy apagando incendios o previniendo fallas?
¿Se están haciendo los preventivos a tiempo?
¿Qué repuestos consumo más y en qué equipos?
¿Qué valor tengo en vehículos, maquinaria, equipos y demás grupos?
¿En qué centros de costo se gasta la caja chica?
All-in-One
Los módulos que vas a usar
Preguntas frecuentes
¿Puedo programar un preventivo por horas de uso y por fecha a la vez?
Sí. Cada plan puede ser por calendario, por medidor o por ambos, y el próximo vencimiento se ancla en la fecha debida, no en cuándo se hizo.
¿Las órdenes preventivas se generan solas?
El sistema calcula cuándo vence cada plan y tiene un programador automático, que viene apagado por defecto para que decidas cuándo activarlo.
¿Toma las horas del GPS o controla el combustible?
Hoy no. No hay integración con GPS ni telemetría de los equipos, ni control de combustible. Las lecturas del horómetro se cargan a mano, con fecha pasada o importándolas en lote.
Mira MKA funcionando en flota y maquinaria como la tuya.
En 30 minutos te mostramos tu flujo real: de la venta a la factura, del stock al asiento.