Soluciones
Un mismo sistema, pensado para tu forma de vender.
Importas, distribuyes, vendes al detalle, prestas servicios, fabricas o construyes: MKA arma el flujo completo de tu rubro, del primer pedido hasta el cobro.
Importadoras
Del pedido en dólares al costo puesto en almacén, con cada gasto y cada DIM en su lugar.
- El costo puesto se arma en Excel semanas después de que la mercadería ya se vendió.
- Cada documento tiene un tipo de cambio distinto y nadie sabe cuál se usó.
- Flete, despachante y DIM llegan tarde y el margen que calculaste ya no es real.
Mayoristas y distribuidoras
Precios por cliente y volumen, crédito bajo control, despachos sin errores y cartera al día.
- Los precios por cliente y por volumen viven en planillas que cada vendedor interpreta a su manera.
- Se despachan pedidos a crédito a clientes que ya deben demasiado.
- La cartera vencida se descubre a fin de mes, cuando ya es tarde.
Tiendas y cadenas
Cajas que facturan sin internet, promociones que rinden, clientes que vuelven y stock que cuadra en cada sucursal.
- En hora pico la fila crece y los clientes se van.
- Si se cae internet, la caja se detiene.
- Las promociones se lanzan, pero nadie sabe cuánto rindieron.
Farmacias y distribuidoras farmacéuticas
Lotes y vencimientos con FEFO, cajas que facturan sin internet y sucursales que se abastecen entre sí.
- El lote nuevo se vende primero y el viejo vence en el estante.
- Te enteras de lo que está por vencer cuando ya no hay tiempo de moverlo.
- Una sucursal se queda sin un producto mientras otra lo tiene acumulado.
Ferreterías y materiales de construcción
Mostrador rápido, precio correcto para cada contratista, crédito bajo control y despachos parciales a obra.
- Cada vendedor calcula a su manera el precio especial del contratista y el margen se va en descuentos.
- Se despacha material a crédito a un contratista que ya debe demasiado.
- Falta un ítem del pedido y la obra se queda esperando todo, o nadie sabe qué quedó pendiente de entregar.
Restaurantes y comida rápida
Kiosco, cocina sin papel, pantalla del cliente, sellos y una cocina central que produce lo que piden las sucursales.
- En hora pico la fila crece y los clientes se van.
- Las comandas en papel se pierden y la cocina se entera tarde de los cambios.
- Cada sucursal pide insumos a ojo: a unas les sobra y a otras les falta.
Panificadoras y alimentos
Plan diario con el sugerido de las tiendas, recetas, órdenes con FEFO y merma, etiqueta QR por paquete y despacho a sucursales.
- Cada tienda pide por teléfono a última hora y la planta arma el plan a ojo.
- A una tienda le sobra producto al cierre y a otra se le acaba a media tarde.
- Los insumos se usan sin mirar el vencimiento y la merma no aparece en ningún reporte.
Empresas industriales
Del pedido a qué producir y qué comprar, con costo real por lote, merma a la vista y máquinas que no se paran.
- La planta se entera del pedido grande cuando ya está vencido.
- Se para la línea porque faltó un insumo que nadie pidió a tiempo.
- El costo real de producir se conoce a fin de mes, si se conoce.
Imprentas y gráficas
De la cotización con cada cambio del cliente a la orden por etapas, con papel y tintas por lote, merma y costo por orden.
- Cotizas a ojo y te enteras de que perdiste plata cuando el trabajo ya salió.
- El cliente cambia papel o cantidad tres veces y nadie sabe qué versión aprobó.
- La merma de arranque y los reimpresos no aparecen en ningún costo.
Constructoras
Metrados aprobados, valorizaciones que se cobran, garantías vigiladas y cada obra con su costo.
- La valorización se arma en Excel y cada revisión cambia los números.
- Te enteras del sobrecosto cuando la obra ya terminó.
- Una boleta de garantía vence y nadie se entera hasta que es tarde.
Flota y maquinaria
Preventivo por horómetro o calendario, repuestos del almacén y el costo real de mantener cada equipo.
- El preventivo depende de que alguien anote las horas del equipo y se acuerde de mirarlas.
- El repuesto sale del almacén “para la máquina” y nadie sabe a qué equipo se cargó.
- La misma falla vuelve cada pocas semanas y se repara como si fuera la primera vez.
Empresas de servicios
Técnicos bien despachados, SLA cumplidos, horas registradas y contratos que sí rinden.
- El despacho se hace por teléfono y dos visitas terminan a la misma hora.
- Se manda al técnico que no sabe resolver y hay que volver.
- Las horas del equipo se juntan a fin de mes desde chats y memoria.
Empresas intensivas en personal
Marcas del biométrico de cada sitio, planilla con tus fórmulas, supervisión registrada y contratos con SLA.
- Las marcas de decenas de sitios llegan en memorias USB, fotos de cuadernos o mensajes.
- La planilla es un Excel de mil fórmulas que nadie se atreve a tocar.
- El cliente reclama un puesto descubierto y no hay registro de la visita de supervisión.
ONG, fundaciones e instituciones
Proyectos con valor ganado, presupuesto contra lo real, caja chica rendida y cada aprobación con su rastro.
- El informe al financiador se arma a mano cruzando el Excel del proyecto con la contabilidad.
- Las rendiciones de campo llegan semanas tarde, en un sobre con tickets arrugados.
- Ves que una partida se pasó, pero no qué compra la hizo pasar.
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