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MKA für Industrieunternehmen

Produzieren Sie, was Sie verkaufen werden – zu dem, was es Sie wirklich kostet.

Rezepturen, MRP, Aufträge in Stufen mit FEFO-Verbrauch, erfasster Ausschuss und Kosten, ein QR-Etikett je Paket und vorbeugende Wartung Ihrer Anlagen – auf demselben Bestand, der verkauft und fakturiert. Für Lebensmittel, Druckereien, Kunststoffe, Chemie und jedes Werk, das Rohstoffe verarbeitet.

Womit Ihre Branche heute kämpft

  • Das Werk erfährt vom großen Auftrag, wenn er schon überfällig ist.
  • Die Linie steht, weil ein Rohstoff fehlt, den niemand rechtzeitig bestellt hat.
  • Die echten Produktionskosten kennt man erst am Monatsende – wenn überhaupt.
  • Ein Kunde reklamiert, und Sie wissen nicht, aus welchen Rohstoffen diese Charge gemacht wurde.

Was Sie messen werden

Stillstände durch fehlende Rohstoffe
1 / mes−6
Pünktlich abgeschlossene Aufträge
94 %+15 pts
Ausschuss am verbrauchten Rohstoff
2,8 %−1,9 pts
Abweichung Ist- vs. Standardkosten
+1,2 %−3,4 pts

Beispielkennzahlen mit illustrativen Daten. In MKA werden sie live aus Ihrem Betrieb berechnet.

Ein Tag in Ihrem Unternehmen

Vom Auftrag zum etikettierten Paket

Schritt 1/7

Kundenauftrag

Der Kundenauftrag erzeugt eine Fertigungsanforderung, ohne erneutes Eintippen.

Aufträge & Versand

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Starten Sie den MRP-Lauf und entscheiden Sie Zeile für Zeile.

Drei Aufträge, eine Rezeptur und der aktuelle Bestand: Das System schlägt vor, was zu fertigen und einzukaufen ist, und aus jeder akzeptierten Zeile entsteht ein Auftrag oder eine Bedarfsanforderung.

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Der Vorgesetzte bestätigt, der Bediener produziert auf dem Tablet.

FEFO-Verbrauch, erfasster Ausschuss und QR-Etikett bei Auftragsabschluss.

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Charge und Lagerplatz Pflicht, wo es darauf ankommt.

Aktivieren Sie die Kontrolle nach Stufen: Je nach Produkt verlangt das System Charge, Lagerplatz oder beides, schlägt die Charge nach FEFO vor und sperrt negativen Bestand.

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Vom Betriebsstundenzähler zum abgeschlossenen Wartungsauftrag.

Ein niedrigerer Zählerstand wird abgelehnt, der Plan wird nach Zähler fällig und der Auftrag läuft auf dem Handy des Technikers.

Ihr Dashboard

Das Dashboard eines Unternehmens wie Ihres

Echte MKA-Widgets, die jeder Benutzer nach Belieben anordnet.

Bestandsbewertung
bar
Bs 6,29 Mgewichtete Durchschnittskosten
KeramikBs 2,18 M
RohbaumaterialBs 1,46 M
SanitärBs 968 k
FarbenBs 713 k
ElektroBs 538 k
ArmaturenBs 422 k

Wissen, wie viel Kapital gebunden ist und in welcher Kategorie.

Lagerumschlag
bar
Cemento IP-30Fierro 12 mmCable THWPorcelanatoPintura 18 LGriferíaInodoro

Trennen, was sich bewegt, von dem, was im Lager schläft.

Bestandsreichweite
cards
Durchschnitt 30 Tage1 kritisch
Cemento IP-30
6 Tage124 /Tag
Fierro 12 mm
11 Tage86 /Tag
Cable THW 2,5
19 Tage16 /Tag
Porcelanato 60×60
27 Tage106 /Tag
Pintura látex 18 L
44 Tage27 /Tag
Inodoro one-piece
73 Tage7 /Tag

Vor Fehlbeständen nachbestellen: Reichweite in Tagen bei aktueller Verkaufsgeschwindigkeit.

Bruttomarge
ranking
Feinsteinzeug 60×60 Beige41,2 %
Einhebelmischer Chrom38,5 %
Latexfarbe 18 L34,0 %
Stand-WC einteilig29,6 %
Kabel THW 2,5 mm (Rolle)22,8 %
Zement IP-30 (Sack)11,4 %

Produkte nach Marge ordnen, um Kosten und Preise zu verhandeln.

Lieferzeit der Lieferanten
bar
Foshan Ceramics Co.CN52 d62 %
Grupo LamosaMX31 d90 %
Cerámica CordilleraCL11 d96 %
FANCESABO4 d88 %
Pinturas MonopolBO2 d100 %

Bestellungen mit der echten Lieferzeit planen, nicht mit der versprochenen.

Instandhaltungs-SLA
kpi

86,5 %

Erfüllung

2

Überfällig

5

Bald fällig

OT-1184Toyota-Gabelstapler 2,5 t−2 d
OT-1191Kühlraum−1 d

Überfällige und bald fällige Arbeitsaufträge zuerst erledigen.

GuV-Übersicht
bar
Schätzung
UmsatzBs 1,28 M
Umsatzkosten67,3 %Bs 864 k
Bruttomarge32,7 %Bs 420 k
Betriebsergebnis13,1 %Bs 168 k

Die geschätzte GuV des Monats oder Jahres sehen, ohne auf den Abschluss zu warten.

Wichtigste KPIs
kpi
Umsatz im Jahr▲ 12,6 %
Bs 11,92 M
Im Jahr fakturierter Gesamtbetrag
Abschlussquote
64,3 %
Abgeschlossen vs. storniert
Durchschnitt pro Kunde
Bs 18 k
Durchschnittlicher Kundenwert
Offene Aufträge
47
In Bearbeitung, nicht abgeschlossen
Verfügbare Liquidität
Bs 1,28 M
Saldo auf aktiven Konten

Auf einen Blick sehen, ob das Jahr gut läuft: Umsatz, Abschlussquote, offene Aufträge und Liquidität.

Nachbildungen echter Widgets aus dem MKA-Dashboard, mit Beispieldaten.

Enthaltene Berichte

Die Fragen, die Ihre Geschäftsführung jede Woche stellt – beantwortet.

Fertigung
Produktionsübersicht

Wie viel habe ich im Zeitraum produziert, und was hat es gekostet?

CSVPDF✉ planbar
Fertigung
Kostenabweichung

Wie stark weichen die Istkosten von den Standardkosten ab?

CSVPDF
Fertigung
Ausschuss nach Produkt

Bei welchen Produkten verliere ich am meisten Material?

CSVPDF
Fertigung
Effizienz der Arbeitsplätze

Welche Arbeitsplätze sind produktiv, und welche sind Engpässe?

CSVPDF
Fertigung
Ausbeute

Wie viel Gutware entsteht pro Einheit Einsatzmaterial?

CSVPDF
Fertigung
Tagesplan

Was muss heute produziert werden, und an welchem Arbeitsplatz?

CSVPDF
Fertigung
Produktions-Cockpit: Produktion vs. Umsatz

Produziere ich, was sich verkauft, oder baue ich Bestand auf?

CSVPDF
Projekte, Instandhaltung und Außendienst
Zuverlässigkeit

Wie oft fallen Anlagen aus, und wie lange dauert die Reparatur?

CSVPDFXLSX
Einkauf und Importe
Lieferantenleistung

Welche Lieferanten liefern pünktlich und vollständig?

CSVPDF

All-in-One

Die Module, die Sie nutzen werden

Ein Monat mit MKA

So sieht es in einem Unternehmen wie Ihrem aus.

IndustrieunternehmenBeispielfall
“Das MRP sagt mir drei Tage im Voraus, was ich fertigen und einkaufen muss, und ich entscheide Zeile für Zeile. Als ein Kunde eine Charge reklamierte, sahen wir mit einem Klick, mit welchem Mehl sie hergestellt wurde.”
−6
Stillstände pro Monat wegen fehlenden Materials
94 %
pünktlich abgeschlossene Aufträge
−1,9 pts
Ausschuss
LLucía F. · WerksleiterinKeks- und Snackfabrik, El Alto

Häufige Fragen

Kauft oder fertigt das MRP selbstständig?

Nein. Es schlägt vor; Sie akzeptieren, verwerfen oder führen jede Zeile aus – oder alle, wenn Sie dem Lauf vertrauen.

Wie erfahre ich, welche Rohstoffe in einer Charge stecken?

Im Rückverfolgungspanel der Charge sehen Sie die vom Auftrag verbrauchten Komponenten und Chargen.

Eignet es sich für Bäckereien und Zentralküchen?

Ja. Der Tagesplan bündelt die Anforderungen der Filialen mit den Auftragsfertigungen und zeigt vor der Bestätigung den Bestand jeder Filiale.

Sehen Sie MKA im Einsatz in einem Unternehmen wie Ihrem: Industrieunternehmen.

In 30 Minuten zeigen wir Ihnen Ihren echten Ablauf: vom Verkauf zur Rechnung, vom Bestand zur Buchung.