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Soluções

Um mesmo sistema, pensado para o seu jeito de vender.

Você importa, distribui, vende no varejo, presta serviços, fabrica ou constrói: o MKA monta o fluxo completo do seu segmento, do primeiro pedido até a cobrança.

Importadoras

Do pedido em dólares ao custo posto no depósito, com cada despesa e cada DIM no lugar certo.

  • O custo posto é montado no Excel semanas depois que a mercadoria já foi vendida.
  • Cada documento tem uma taxa de câmbio diferente e ninguém sabe qual foi usada.
  • Frete, despachante e DIM chegam tarde e a margem que você calculou já não é real.
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Atacadistas e distribuidoras

Preços por cliente e volume, crédito sob controle, expedições sem erros e carteira em dia.

  • Os preços por cliente e por volume vivem em planilhas que cada vendedor interpreta do seu jeito.
  • Pedidos a prazo são expedidos para clientes que já devem demais.
  • A carteira vencida é descoberta no fim do mês, quando já é tarde.
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Lojas e redes

Caixas que faturam sem internet, promoções que rendem, clientes que voltam e estoque que fecha em cada filial.

  • No horário de pico a fila cresce e os clientes vão embora.
  • Se a internet cai, o caixa para.
  • As promoções são lançadas, mas ninguém sabe quanto renderam.
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Farmácias e distribuidoras farmacêuticas

Lotes e vencimentos com FEFO, caixas que faturam sem internet e filiais que se abastecem entre si.

  • O lote novo é vendido primeiro e o antigo vence na prateleira.
  • Você descobre o que está para vencer quando já não há tempo de girar.
  • Uma filial fica sem um produto enquanto outra o tem acumulado.
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Ferragens e materiais de construção

Balcão ágil, preço certo para cada empreiteiro, crédito sob controle e entregas parciais na obra.

  • Cada vendedor calcula do seu jeito o preço especial do empreiteiro e a margem vai embora em descontos.
  • Material é expedido a prazo para um empreiteiro que já deve demais.
  • Falta um item do pedido e a obra fica esperando tudo, ou ninguém sabe o que ficou pendente de entrega.
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Restaurantes e fast food

Totem, cozinha sem papel, tela do cliente, selos e uma cozinha central que produz o que as filiais pedem.

  • No horário de pico a fila cresce e os clientes vão embora.
  • As comandas de papel se perdem e a cozinha fica sabendo das alterações tarde demais.
  • Cada filial pede insumos no olho: umas ficam com sobra e outras com falta.
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Panificadoras e alimentos

Plano diário com a sugestão das lojas, receitas, ordens com FEFO e perda, etiqueta QR por pacote e expedição às filiais.

  • Cada loja pede por telefone na última hora e a fábrica monta o plano no olho.
  • Uma loja fica com sobra no fechamento e outra fica sem produto no meio da tarde.
  • Os insumos são usados sem olhar o vencimento e a perda não aparece em nenhum relatório.
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Empresas industriais

Do pedido ao que produzir e o que comprar, com custo real por lote, perda à vista e máquinas que não param.

  • A fábrica fica sabendo do pedido grande quando ele já está atrasado.
  • A linha para porque faltou um insumo que ninguém pediu a tempo.
  • O custo real de produzir é conhecido no fim do mês, se for.
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Gráficas

Da cotação com cada alteração do cliente à ordem por etapas, com papel e tintas por lote, perda e custo por ordem.

  • Você cota no olho e descobre que perdeu dinheiro quando o trabalho já saiu.
  • O cliente muda papel ou quantidade três vezes e ninguém sabe qual versão aprovou.
  • A perda de acerto e as reimpressões não aparecem em nenhum custo.
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Construtoras

Quantitativos aprovados, medições que são recebidas, garantias vigiadas e cada obra com seu custo.

  • A medição é montada no Excel e cada revisão muda os números.
  • Você descobre o estouro de custo quando a obra já terminou.
  • Uma carta de garantia vence e ninguém percebe até ser tarde.
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Frota e maquinário

Preventiva por horímetro ou calendário, peças do almoxarifado e o custo real de manter cada equipamento.

  • A preventiva depende de alguém anotar as horas do equipamento e lembrar de conferi-las.
  • A peça sai do almoxarifado “para a máquina” e ninguém sabe em qual equipamento foi lançada.
  • A mesma falha volta a cada poucas semanas e é consertada como se fosse a primeira vez.
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Empresas de serviços

Técnicos bem despachados, SLAs cumpridos, horas registradas e contratos que realmente rendem.

  • O despacho é feito por telefone e duas visitas acabam no mesmo horário.
  • Você manda o técnico que não sabe resolver e precisa voltar.
  • As horas da equipe são juntadas no fim do mês a partir de chats e da memória.
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Empresas de mão de obra intensiva

Marcações do biométrico de cada posto, folha com suas fórmulas, supervisão registrada e contratos com SLA.

  • As marcações de dezenas de postos chegam em pen drives, fotos de cadernos ou mensagens.
  • A folha é uma planilha com mil fórmulas que ninguém se atreve a mexer.
  • O cliente reclama de um posto descoberto e não há registro da visita de supervisão.
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ONGs, fundações e instituições

Projetos com valor agregado, orçamento contra o realizado, caixa pequeno prestado contas e cada aprovação com seu rastro.

  • O relatório ao financiador é montado à mão, cruzando a planilha do projeto com a contabilidade.
  • As prestações de contas de campo chegam semanas depois, num envelope com recibos amassados.
  • Você vê que uma rubrica estourou, mas não qual compra a fez estourar.
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Seu segmento não está aqui? Conte como você trabalha: o MKA ativa só os módulos que você usa.

Veja o MKA com os dados do seu setor.

Em 30 minutos mostramos o seu fluxo real: da venda à fatura, do estoque ao lançamento contábil.