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MKA para frota e maquinário

Que o equipamento pare quando você decide, não quando quebra.

Para mineração, transporte, agroindústria e toda empresa cujo custo está em manter equipamentos: planos preventivos por horímetro, por calendário ou ambos, ordens de serviço com peças baixadas do almoxarifado, análise de falhas com a taxonomia ISO 14224, depreciação dos ativos, caixa pequeno do acampamento prestado pelo celular e folha de pagamento alimentada pelo relógio biométrico.

O que seu segmento vive hoje

  • A preventiva depende de alguém anotar as horas do equipamento e lembrar de conferi-las.
  • A peça sai do almoxarifado “para a máquina” e ninguém sabe em qual equipamento foi lançada.
  • A mesma falha volta a cada poucas semanas e é consertada como se fosse a primeira vez.
  • Os gastos do acampamento chegam num envelope semanas depois e não batem com o fundo.

O que você vai medir

Cumprimento da preventiva
91 %+14 pts
MTBF da frota
412 h+96 h
tempo médio entre falhas
Tempo médio de reparo (MTTR)
5,8 h−2,1 h
Custo de manutenção
Bs 184 k−11 %
mensal, peças + mão de obra

Indicadores de exemplo com dados ilustrativos. No MKA, eles são calculados ao vivo sobre a sua operação.

Um dia na sua empresa

Um equipamento, da leitura do horímetro ao custo do mês

Passo 1/8

Equipamento na árvore

Cada equipamento fica sob sua área com sua criticidade, e seus componentes ficam sob ele, com custo próprio e acumulado.

Manutenção

Experimente aqui mesmo

Do horímetro à ordem preventiva encerrada.

Lance leituras (uma menor é rejeitada), veja o plano vencer por medidor e gere a ordem; no celular do técnico ela é executada com checklist, peças do almoxarifado, fotos de antes e depois e assinatura.

Experimente aqui mesmo

Rode a depreciação do mês e reverta se algo não bater.

Arquive um ativo baixado, veja na pré-visualização a cota em linha reta de cada ativo, registre a rodada e reverta para deixar tudo como estava.

Experimente aqui mesmo

Do celular de quem gasta à caixa de entrada da contabilidade.

Quem gasta fotografa o comprovante e o sistema avisa se essa nota já foi prestada; a contabilidade processa, devolve ou descarta e repõe o fundo só pelo aprovado.

Experimente aqui mesmo

Receba por partes e pague várias faturas de uma vez.

O almoxarifado escaneia o pedido e o lote e recebe só o que chegou; a contabilidade registra a fatura pelo recebido e aplica um único pagamento às faturas em aberto do fornecedor.

Seu painel

O painel de uma empresa como a sua

Widgets reais do MKA, que cada usuário monta e reorganiza do seu jeito.

SLA de manutenção
kpi

86,5 %

Cumprimento

2

Vencidas

5

A vencer

OT-1184Empilhadeira Toyota 2,5 t−2 d
OT-1191Câmara fria−1 d

Atender primeiro as ordens de serviço vencidas ou a vencer.

KPIs principais
kpi
Vendas do ano▲ 12,6 %
Bs 11,92 M
Total faturado no ano
Taxa de fechamento
64,3 %
Fechados vs cancelados
Média por cliente
Bs 18 k
Valor médio por cliente
Pedidos abertos
47
Em andamento, não fechados
Caixa disponível
Bs 1,28 M
Saldo em contas ativas

Ver num relance se o ano vai bem: vendas, fechamento, pedidos em aberto e caixa.

Real vs orçamento
bar
91,9 %executado · Bs 3,31 M / Bs 3,60 M
Principais desvios
Fretes internacionaisBs 497 k▲ 18,4 %
PessoalBs 1,48 M▲ 3,1 %
ManutençãoBs 166 k▼ 8,0 %
PublicidadeBs 203 k▼ 22,0 %

Corrigir a tempo as rubricas que estouram o orçamento.

Valorização do estoque
bar
Bs 6,29 Mcusto médio ponderado
CerâmicosBs 2,18 M
Materiais de construçãoBs 1,46 M
Louças sanitáriasBs 968 k
TintasBs 713 k
ElétricosBs 538 k
TorneirasBs 422 k

Saber quanto capital está imobilizado e em qual categoria.

Contas a pagar
bar
Bs 612 k38 faturas de fornecedor pendentes
A vencer1-3031-60>60

Priorizar os pagamentos a fornecedores por antiguidade.

Fluxo de caixa
kpi
Saldo em contas
Bs 1,28 M
▲ 8,4 % vs ano anterior
Contas a receber
Bs 806 k
214 faturas em aberto
Contas a pagar
Bs 612 k
38 faturas de fornecedor
Posição líquida
Bs 1,48 M
caixa + receber − pagar

Saber a posição líquida: caixa mais o que você vai receber menos o que deve.

Medidor de cumprimento
gauge
87,4 %
da meta Bs 1,45 M
< 80 %80–95 %≥ 95 %

Saber se a meta do mês ou do trimestre será atingida, com semáforo.

Réplicas de widgets reais do painel do MKA, com dados ilustrativos.

Relatórios incluídos

As perguntas que sua diretoria faz toda semana, respondidas.

Projetos, manutenção e campo
Confiabilidade

Com que frequência os equipamentos falham, e quanto tempo leva o reparo?

CSVPDFXLSX
Projetos, manutenção e campo
Análise de falhas

Quais são os modos de falha mais frequentes?

CSVPDFXLSX
Projetos, manutenção e campo
Custos de manutenção

Quanto gasto em manutenção, mão de obra mais peças?

CSVPDFXLSX
Projetos, manutenção e campo
Top ativos

Quais equipamentos dão mais problemas e custam mais?

CSVPDFXLSX
Projetos, manutenção e campo
Corretiva vs. preventiva

Estou apagando incêndios ou prevenindo falhas?

CSVPDFXLSX
Projetos, manutenção e campo
Cumprimento da preventiva

A manutenção preventiva está sendo feita no prazo?

CSVPDFXLSX
Projetos, manutenção e campo
Peças de reposição

Quais peças mais uso, e em quais equipamentos?

CSVPDFXLSX
Contabilidade e finanças
Ativos fixos por grupo

Que valor tenho em veículos, máquinas, equipamentos e outros grupos?

CSV
Contabilidade e finanças
Caixa pequeno por centro de custo

Em quais centros de custo o caixa pequeno é gasto?

Pantalla

All-in-One

Os módulos que você vai usar

Perguntas frequentes

Posso programar uma preventiva por horas de uso e por data ao mesmo tempo?

Sim. Cada plano pode ser por calendário, por medidor ou ambos, e o próximo vencimento se ancora na data devida, não em quando foi feito.

As ordens preventivas são geradas sozinhas?

O sistema calcula quando cada plano vence e tem um programador automático, que vem desligado por padrão para você decidir quando ativá-lo.

Ele pega as horas do GPS ou controla o combustível?

Hoje não. Não há integração com GPS nem telemetria dos equipamentos, nem controle de combustível. As leituras do horímetro são lançadas à mão, com data passada ou importadas em lote.

Veja o MKA funcionando em frota e maquinário como a sua.

Em 30 minutos mostramos o seu fluxo real: da venda à fatura, do estoque ao lançamento contábil.