您将衡量的指标
示例指标，数据仅供说明。在 MKA 中，这些指标根据您的业务实时计算。
您企业的一天
一台设备，从运行小时表读数到当月成本
立即在此体验
从运行小时表到关闭的预防性工单。
录入读数（较小的读数会被拒绝），看计划按计量表到期并生成工单；技术员在手机上执行：检查清单、仓库备件、前后对比照片和签名。
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运行当月折旧，有不对之处就撤销。
归档一项已报废资产，预览每项资产的直线法折旧额，登记批次后再撤销，恢复原状。
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从花钱人的手机到会计的待办箱。
花钱人拍下凭证，若该发票已报销过系统会提醒；会计处理、退回或作废，并只按已批准金额补充备用金。
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分批收货，一次付清多张发票。
仓库扫描订单和批次，只收实际到货的部分；会计按已收数量登记发票，并用一笔付款核销该供应商的未结发票。
您的仪表板
与您类似企业的仪表板
真实的 MKA 小组件，每位用户可随心组合与排列。
86.5 %
完成率
2
已逾期
5
即将到期
优先处理已逾期或即将到期的工单。
一眼看清全年是否顺利：销售、成交率、未结订单和现金。
及时纠正超出预算的科目。
了解有多少资金被占用，分布在哪些品类。
按账龄安排供应商付款优先级。
掌握净头寸：现金加应收减应付。
通过红绿灯判断月度或季度目标能否达成。
MKA 仪表板真实小组件的复刻，数据仅供示意。
内置报表
管理层每周都会问的问题，这里都有答案。
设备多久故障一次，维修需要多长时间？
最常见的故障模式是什么？
我在维护上花了多少钱，人工加备件？
哪些设备问题最多、花费最高？
我是在救火，还是在预防故障？
预防性维护是否按时完成？
我用得最多的是哪些备件，用在哪些设备上？
我在车辆、机器、设备和其他类别中各有多少资产价值？
备用金花在哪些成本中心？
All-in-One
您将使用的模块
常见问题
可以同时按使用小时和日期安排预防性维护吗？
可以。每个计划可按日历、按计量表或两者结合，下次到期以应做日期为基准，而不是实际完成日期。
预防性工单会自动生成吗？
系统会计算每个计划的到期时间，并提供自动排程器；它默认关闭，由你决定何时启用。
能从 GPS 读取工时或管理燃油吗？
目前不能。系统没有与 GPS 或设备遥测集成，也不管理燃油。运行小时表读数需手工录入，可补录历史日期或批量导入。