Caminho crítico real
Dependências FS, SS, FF e SF com defasagem; o Gantt calcula folgas e marca quais tarefas não podem atrasar.
Planeje com EAP e Gantt com caminho crítico, execute com sprints ou Kanban e registre horas por tarefa. O valor agregado (CPI e SPI) é recalculado com o que a equipe realmente faz, não com o que alguém lembra de preencher na sexta-feira.
Sem MKA
O que você vai medir
Indicadores de exemplo com dados ilustrativos. No MKA, eles são calculados ao vivo sobre a sua operação.
Experimente aqui mesmo
O gerente de projeto alonga tarefas no Gantt e o caminho crítico é recalculado em vermelho; depois a equipe move cartões no Kanban (com as setas ou arrastando) e o avanço sobe sozinho. Clique em “Ver em ação” para assistir do início ao fim.
Experimente aqui mesmo
Feche uma semana, deixe a equipe lançar horas extras e aprove-as como gerente de projeto: o CPI cai, o EAC mostra o estouro de custo e uma @menção avisa o responsável pela tarefa. Clique em “Ver em ação” para assistir sozinho.
Fluxo de exemplo
Com equipe e recursos; depois pode ser pausado, retomado, encerrado ou cancelado.
Benefícios
Dependências FS, SS, FF e SF com defasagem; o Gantt calcula folgas e marca quais tarefas não podem atrasar.
Linha de base, curva S, CPI e SPI recalculados sobre o avanço e o custo reais.
Sprints, backlog, Product Goal, Definition of Done e velocidade; quadros com colunas e transições configuráveis.
Mover um cartão atualiza o avanço do projeto; não há um percentual que alguém precise lembrar de editar.
Folha semanal com copiar semana e lançamento em massa, que é enviada, aprovada ou rejeitada.
@menções, feed de atividades e anexos, além das visões “minhas tarefas” e “minha semana”.
Em detalhe
All-in-One
Os dados fluem sozinhos entre módulos: sem integrações, sem exportar nem importar.
Não. O mesmo projeto tem sua EAP e seu Gantt e, ao mesmo tempo, pode ser executado em sprints ou em um quadro Kanban.
A linha de base é usada na análise de valor agregado (curva S, CPI e SPI); o Gantt mostra o plano vigente com seu caminho crítico.
Mais em Projetos e operações
Em 30 minutos mostramos o seu fluxo real: da venda à fatura, do estoque ao lançamento contábil.