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MKA para construtoras

Receba por cada avanço de obra e saiba se a obra dá lucro.

Cronograma com caminho crítico e valor agregado, quantitativos e medições com status, contratos com garantias, caixa pequeno de obra prestado, equipamentos com sua manutenção e orçamento versus realizado, tudo por centro de custo.

O que seu segmento vive hoje

  • A medição é montada no Excel e cada revisão muda os números.
  • Você descobre o estouro de custo quando a obra já terminou.
  • Uma carta de garantia vence e ninguém percebe até ser tarde.
  • O caixa pequeno da obra é prestado com envelopes de papel semanas depois.

O que você vai medir

Índice de custo (CPI)
0,98+0,09
valor agregado / custo real
Índice de prazo (SPI)
1,02+0,07
valor agregado / planejado
Dias da medição ao recebimento
24 días−13 días
Caixa pequeno sem prestação
Bs 3.200−68 %

Indicadores de exemplo com dados ilustrativos. No MKA, eles são calculados ao vivo sobre a sua operação.

Um dia na sua empresa

Uma obra, do contrato à medição paga

Passo 1/7

Orçamento

É formulado por cenários e versões e depois comparado automaticamente com o realizado.

Orçamento

Experimente aqui mesmo

Do quantitativo do residente à medição paga.

A fiscalização aprova ou rejeita quantitativos, o certificado muda na hora e a garantia a vencer fica à vista.

Experimente aqui mesmo

Registre o avanço da semana e veja a curva S.

Aprove horas extras e veja o CPI cair e o EAC mostrar o estouro antes que ele chegue.

Experimente aqui mesmo

O caixa pequeno da obra, prestado pelo celular.

O comprovante é fotografado, a contabilidade processa ou devolve com motivo e o fundo é reposto apenas pelo que foi aprovado.

Experimente aqui mesmo

Deprecie seus equipamentos e veículos no fechamento do mês.

Pré-visualização da cota de cada ativo sem registrar nada, execução que atualiza o valor líquido e reversão se algo não fechar.

Seu painel

O painel de uma empresa como a sua

Widgets reais do MKA, que cada usuário monta e reorganiza do seu jeito.

Real vs orçamento
bar
91,9 %executado · Bs 3,31 M / Bs 3,60 M
Principais desvios
Fretes internacionaisBs 497 k▲ 18,4 %
PessoalBs 1,48 M▲ 3,1 %
ManutençãoBs 166 k▼ 8,0 %
PublicidadeBs 203 k▼ 22,0 %

Corrigir a tempo as rubricas que estouram o orçamento.

Fluxo de caixa
kpi
Saldo em contas
Bs 1,28 M
▲ 8,4 % vs ano anterior
Contas a receber
Bs 806 k
214 faturas em aberto
Contas a pagar
Bs 612 k
38 faturas de fornecedor
Posição líquida
Bs 1,48 M
caixa + receber − pagar

Saber a posição líquida: caixa mais o que você vai receber menos o que deve.

Contas a pagar
bar
Bs 612 k38 faturas de fornecedor pendentes
A vencer1-3031-60>60

Priorizar os pagamentos a fornecedores por antiguidade.

Aging de contas
bar
Bs 806 ka receber
Bs 412 k
Bs 239 k
Bs 96 k
Bs 58 k
0-30 d31-60 d61-90 d>90 d

Cobrar primeiro o que mais está envelhecendo.

Tabela de rentabilidade
table
ProdutoVendasLucroMargemClasse
Porcelanato 60×60 Beige
Cerámicos
Bs 452 kBs 186 k41,2 %Alto
Grifería monomando cromo
Grifería
Bs 240 kBs 92 k38,5 %Alto
Pintura látex 18 L
Pinturas
Bs 417 kBs 142 k34,0 %Médio
Inodoro one-piece
Sanitarios
Bs 262 kBs 78 k29,6 %Médio
Cable THW 2,5 mm
Eléctricos
Bs 518 kBs 118 k22,8 %Médio
Cemento IP-30
Obra gruesa
Bs 2,32 MBs 265 k11,4 %Baixo

Classificar produtos por margem para decidir o que impulsionar e o que reprecificar.

Cascata de lucro
waterfall
4,86 M
1,54 M
745 k
Vendas brutasDescontosPerdasCusto das vendasMargem brutaPessoalDespesas operacionaisLucro operacional

Detectar o que come a margem entre a venda e o lucro operacional.

KPIs principais
kpi
Vendas do ano▲ 12,6 %
Bs 11,92 M
Total faturado no ano
Taxa de fechamento
64,3 %
Fechados vs cancelados
Média por cliente
Bs 18 k
Valor médio por cliente
Pedidos abertos
47
Em andamento, não fechados
Caixa disponível
Bs 1,28 M
Saldo em contas ativas

Ver num relance se o ano vai bem: vendas, fechamento, pedidos em aberto e caixa.

Resumo DRE
bar
Estimado
ReceitaBs 1,28 M
Custo das vendas67,3 %Bs 864 k
Margem bruta32,7 %Bs 420 k
Lucro operacional13,1 %Bs 168 k

Ver a demonstração de resultados estimada do mês ou do ano sem esperar o fechamento.

Réplicas de widgets reais do painel do MKA, com dados ilustrativos.

Relatórios incluídos

As perguntas que sua diretoria faz toda semana, respondidas.

Projetos, manutenção e campo
Medições

Quanto do avanço da obra posso faturar ao cliente?

Pantalla
Projetos, manutenção e campo
Valor agregado (EVM)

O projeto está no prazo e no orçamento, dado o seu avanço?

Pantalla
Projetos, manutenção e campo
Horas

Quantas horas cada pessoa dedicou a cada projeto?

Pantalla
Contabilidade e finanças
Caixa pequeno: pendente por pessoa

Quem tem fundos de caixa pequeno com prestação de contas pendente?

Pantalla
Contabilidade e finanças
Caixa pequeno por centro de custo

Em quais centros de custo o caixa pequeno é gasto?

Pantalla
Contabilidade e finanças
Ativos fixos por responsável

Por quais ativos cada pessoa é responsável?

CSV
Contabilidade e finanças
Balancete e razão por centro de custo

Quanto cada centro de custo gasta e gera?

Pantalla
Compras e importações
Contas a pagar – envelhecimento de saldos

Quanto devo a cada fornecedor, e o que está vencido?

CSVPDF
Contabilidade e finanças
Projeção de caixa

Meu caixa vai cobrir os pagamentos das próximas semanas?

CSVPDF

All-in-One

Os módulos que você vai usar

Um mês com o MKA

Como fica numa empresa como a sua.

ConstrutorasCaso ilustrativo
“A medição saía de um Excel que mudava a cada revisão. Agora a fiscalização aprova os quantitativos no sistema, o certificado sai com o valor por extenso e o CPI me avisa do sobrecusto antes que ele chegue.”
−13 días
da medição ao recebimento
0,98
de índice de desempenho de custo (CPI)
−68 %
de caixa pequeno sem prestação de contas
JJavier T. · Gerente de projetosConstrutora de obras civis, Tarija

Perguntas frequentes

Tenho que cadastrar os itens à mão?

Não necessariamente: a medição pode ser importada de um CSV.

Posso anular uma medição já aprovada?

Sim, a medição tem um status de anulação e a alteração fica registrada.

A linha de base é desenhada no Gantt?

A linha de base é usada na análise de valor agregado (curva S, CPI e SPI); o Gantt mostra o plano vigente com seu caminho crítico.

Veja o MKA funcionando em construtoras como a sua.

Em 30 minutos mostramos o seu fluxo real: da venda à fatura, do estoque ao lançamento contábil.