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Galeria de widgets

Monte o painel de que sua diretoria precisa.

Uma amostra dos mais de 100 widgets do MKA. Cada usuário os arrasta, amplia, oculta e projeta numa TV do escritório.

KPIs principais
kpi
Vendas do ano▲ 12,6 %
Bs 11,92 M
Total faturado no ano
Taxa de fechamento
64,3 %
Fechados vs cancelados
Média por cliente
Bs 18 k
Valor médio por cliente
Pedidos abertos
47
Em andamento, não fechados
Caixa disponível
Bs 1,28 M
Saldo em contas ativas

Ver num relance se o ano vai bem: vendas, fechamento, pedidos em aberto e caixa.

Cascata de lucro
waterfall
4,86 M
1,54 M
745 k
Vendas brutasDescontosPerdasCusto das vendasMargem brutaPessoalDespesas operacionaisLucro operacional

Detectar o que come a margem entre a venda e o lucro operacional.

Tabela de rentabilidade
table
ProdutoVendasLucroMargemClasse
Porcelanato 60×60 Beige
Cerámicos
Bs 452 kBs 186 k41,2 %Alto
Grifería monomando cromo
Grifería
Bs 240 kBs 92 k38,5 %Alto
Pintura látex 18 L
Pinturas
Bs 417 kBs 142 k34,0 %Médio
Inodoro one-piece
Sanitarios
Bs 262 kBs 78 k29,6 %Médio
Cable THW 2,5 mm
Eléctricos
Bs 518 kBs 118 k22,8 %Médio
Cemento IP-30
Obra gruesa
Bs 2,32 MBs 265 k11,4 %Baixo

Classificar produtos por margem para decidir o que impulsionar e o que reprecificar.

Real vs orçamento
bar
91,9 %executado · Bs 3,31 M / Bs 3,60 M
Principais desvios
Fretes internacionaisBs 497 k▲ 18,4 %
PessoalBs 1,48 M▲ 3,1 %
ManutençãoBs 166 k▼ 8,0 %
PublicidadeBs 203 k▼ 22,0 %

Corrigir a tempo as rubricas que estouram o orçamento.

Medidor de cumprimento
gauge
87,4 %
da meta Bs 1,45 M
< 80 %80–95 %≥ 95 %

Saber se a meta do mês ou do trimestre será atingida, com semáforo.

Matriz de decisão 2×2
matrix
Estrelas
Margem alta · giro alto
Porcelanato 60×60Grifería monomandoPintura látex 18 L
Potencial
Margem alta · giro baixo
Inodoro one-pieceLavaplatos aceroDucha eléctrica
Revisar
Margem baixa · giro alto
Cemento IP-30Cable THW 2,5Tubo PVC 4"
Avaliar
Margem baixa · giro baixo
Cerámica 30×30Llave de paso ½"

Decidir o sortimento: quais produtos são estrelas e quais avaliar ou descontinuar.

Insights comerciais
insight
Oportunidade
Santa Cruz cresce 18 % em porcelanato
Aumentar o pedido do próximo contêiner.
Risco
3 clientes atacadistas com atraso > 90 dias
Bs 58 mil bloqueiam novo crédito.
Estoque
Cimento cobre só 6 dias
Lead time do fornecedor: 12 dias.
Preço
Torneiras: margem 38 % sem perder volume
Candidata à tabela de preços de atacado.

Ler numa frase as oportunidades e riscos que já estão nos dados.

Tendência de vendas
line
Bs 9,93 MJan–Out · ▲ 11,2 % vs ano anterior
JanMarMaiJulSet
20262025

Comparar cada mês com o ano anterior e antecipar a temporada.

Canais de venda
cards
Balcão42 %
Bs 498 k
96 % da meta
WhatsApp23 %
Bs 272 k
113 % da meta
Contratos21 %
Bs 249 k
83 % da meta
Institucional14 %
Bs 165 k
92 % da meta

Ver qual canal (balcão, WhatsApp, contratos, institucional) cumpre sua meta.

Ranking de vendedores
ranking
1Carla Mamani109 % cotaBs 413 k
2Diego Quispe102 % cotaBs 366 k
3Lucía Rojas89 % cotaBs 302 k
4Marco Choque79 % cotaBs 254 k
5Ana Vargas66 % cotaBs 199 k

Reconhecer quem bate a cota e apoiar quem fica para trás.

Ranking por filial
bar
La PazBs 1,18 M
El AltoBs 1,02 M
Santa CruzBs 949 k
CochabambaBs 712 k
TarijaBs 389 k

Comparar filiais com sua meta e agir onde o limite fica vermelho.

Mapa de calor filial × mês
heatmap
Vendas mensais por filial · mais intenso = mais vendas
JanFevMarAbrMaiJunJulAgoSetOutNovDezLa PazEl AltoSanta CruzCochabambaTarija

Ver a sazonalidade de cada filial para planejar compras e equipe.

Mix de categoria por filial
stacked
Composição % das vendas por categoria
La Paz
El Alto
Santa Cruz
Cochabamba
Tarija
CerâmicosLouças sanitáriasTintasMateriais de construção

Ajustar o sortimento de cada filial ao que ela realmente vende.

Participação por categoria
donut
Bs 4,26 M
total
Cerâmicos30,2 %
Louças sanitárias17,4 %
Tintas14,5 %
Materiais de construção37,9 %

Saber quais categorias sustentam o faturamento.

Dispersão preço-volume
scatter
4k u
Bs 40Bs 250Bs 1.600
CerâmicosLouças sanitáriasTintasMateriais de construção

Posicionar produtos por preço e volume para definir a estratégia de preços.

Barras + linha (eixo duplo)
combo
1 M0
5,6k3,6k
JanFevMarAbrMaiJunJulAgoSetOut
Receita (Bs)Unidades

Ver se a receita cresce por volume ou por preço.

Ranking de produtos (tabela)
table
#ProdutoCategoriaVendasUnid.% part.MargemPerda
1Cemento IP-30 (bolsa)Materiais de construçãoBs 2,32 M3.740
55%
11 %Baixa
2Porcelanato 60×60 BeigeCerâmicosBs 452 k3.180
11%
41 %Média
3Cable THW 2,5 mm (rollo)Materiais de construçãoBs 518 k485
12%
23 %Baixa
4Pintura látex 18 LTintasBs 417 k812
10%
34 %Baixa
5Inodoro one-pieceLouças sanitáriasBs 262 k205
6%
30 %Alta
6Grifería monomando cromoLouças sanitáriasBs 240 k655
6%
39 %Média

Ver numa tabela vendas, participação, margem e perda dos produtos-chave.

PDV: vendas de hoje
kpi
▲ 10,3 % vs ontem Bs 44 k
Vendas brutas
Bs 48.760
Transações
563
Descontos
Bs 1.840
3,8 %
Vendas líquidas
Bs 46.920

Acompanhar a venda do dia por filial comparada com a de ontem.

PDV: vendas por hora
bar
8h9h10h11h12h13h14h15h16h17h18h19h20h21h

Identificar o horário de pico para escalar operadores de caixa e turnos.

PDV: tíquete médio
kpi
Bs 86,60▲ 4,2 %
por transação · ontem Bs 83,10
2,7
itens/ticket
Bs 97
máx. (12h)
Bs 32
unid. média

Medir se as promoções e a venda cruzada aumentam o tíquete.

PDV: formas de pagamento
donut
Bs 46.920
hoje
DinheiroBs 19.480268
QR SimpleBs 15.870181
CartãoBs 10.22092
Gift cardBs 1.35022

Conhecer o mix dinheiro / QR / cartão para a conferência e as taxas.

Valorização do estoque
bar
Bs 6,29 Mcusto médio ponderado
CerâmicosBs 2,18 M
Materiais de construçãoBs 1,46 M
Louças sanitáriasBs 968 k
TintasBs 713 k
ElétricosBs 538 k
TorneirasBs 422 k

Saber quanto capital está imobilizado e em qual categoria.

Giro de estoque
bar
Cemento IP-30Fierro 12 mmCable THWPorcelanatoPintura 18 LGriferíaInodoro

Separar o que gira do que dorme no depósito.

Cobertura de estoque
cards
Média 30 dias1 críticos
Cemento IP-30
6 dias124 /dia
Fierro 12 mm
11 dias86 /dia
Cable THW 2,5
19 dias16 /dia
Porcelanato 60×60
27 dias106 /dia
Pintura látex 18 L
44 dias27 /dia
Inodoro one-piece
73 dias7 /dia

Repor antes da ruptura: dias de estoque no ritmo de venda atual.

Saldos por filial
table
ProdutoLa PazEl AltoSanta CruzCochabambaTarija
Cemento IP-30 (bolsa)42018061024035
Porcelanato 60×60 (m²)8801201.34041096
Cable THW 2,5 (rollo)642281012
Pintura látex 18 L9241118379
abaixo do mínimosem estoque

Ver em tempo real onde falta e onde sobra, para transferir.

Integridade do estoque
table
Última execução: hoje 02:00
6
Abertos
2
Novos
2
Saldo vs kardex
2
Saldo vs lotes
2
Valor vs CMP

Confiar no saldo: o controle noturno aponta divergências de kardex, lotes e valor.

Lead time do fornecedor
bar
Foshan Ceramics Co.CN52 d62 %
Grupo LamosaMX31 d90 %
Cerámica CordilleraCL11 d96 %
FANCESABO4 d88 %
Pinturas MonopolBO2 d100 %

Planejar pedidos com o prazo de entrega real, não com o prometido.

Contas a pagar
bar
Bs 612 k38 faturas de fornecedor pendentes
A vencer1-3031-60>60

Priorizar os pagamentos a fornecedores por antiguidade.

Aging de contas
bar
Bs 806 ka receber
Bs 412 k
Bs 239 k
Bs 96 k
Bs 58 k
0-30 d31-60 d61-90 d>90 d

Cobrar primeiro o que mais está envelhecendo.

Prazo médio de recebimento (DSO)
line
40dias médios de recebimento▼ 23,1 %
JanMarMaiJulSetNov
DSOMeta 45 dias

Medir se a política de crédito encurta ou alonga a cobrança.

Fluxo de caixa
kpi
Saldo em contas
Bs 1,28 M
▲ 8,4 % vs ano anterior
Contas a receber
Bs 806 k
214 faturas em aberto
Contas a pagar
Bs 612 k
38 faturas de fornecedor
Posição líquida
Bs 1,48 M
caixa + receber − pagar

Saber a posição líquida: caixa mais o que você vai receber menos o que deve.

Resumo DRE
bar
Estimado
ReceitaBs 1,28 M
Custo das vendas67,3 %Bs 864 k
Margem bruta32,7 %Bs 420 k
Lucro operacional13,1 %Bs 168 k

Ver a demonstração de resultados estimada do mês ou do ano sem esperar o fechamento.

Margem bruta
ranking
Porcelanato 60×60 Bege41,2 %
Torneira monocomando cromada38,5 %
Tinta látex 18 L34,0 %
Vaso sanitário monobloco29,6 %
Cabo THW 2,5 mm (rolo)22,8 %
Cimento IP-30 (saco)11,4 %

Ordenar produtos por margem para negociar custos e preços.

SLA de manutenção
kpi

86,5 %

Cumprimento

2

Vencidas

5

A vencer

OT-1184Empilhadeira Toyota 2,5 t−2 d
OT-1191Câmara fria−1 d

Atender primeiro as ordens de serviço vencidas ou a vencer.

Réplicas de widgets reais do painel do MKA, com dados ilustrativos.

Veja o MKA com os dados do seu setor.

Em 30 minutos mostramos o seu fluxo real: da venda à fatura, do estoque ao lançamento contábil.