真正的关键路径
支持带延迟的 FS、SS、FF 和 SF 依赖；甘特图计算浮动时间，并标出不能延误的任务。
您将衡量的指标
项目组合 CPI
0,97+0,05
挣值 / 实际成本
项目组合 SPI
0,94+0,03
挣值 / 计划值
已审批工时
96,8 %+11 pts
按时提交的周工时表
团队速度
42 pts+8 pts
近几次冲刺平均值
示例指标，数据仅供说明。在 MKA 中，这些指标根据您的业务实时计算。
立即在此体验
拉长一项任务，看关键路径如何变化。
项目经理在甘特图中拉长任务，关键路径以红色重新计算；随后团队在看板上移动卡片（用箭头或拖拽），进度自动上升。点击“观看演示”完整播放。
立即在此体验
记录本周进度，查看 S 曲线。
关闭一周，让团队录入加班工时，再以项目经理身份审批：CPI 下降，EAC 显示超支，@提及通知任务负责人。点击“观看演示”自动播放。
示例流程
从构想到挣值报表
步骤 1/6
创建并激活项目
配置团队和资源；之后可暂停、恢复、关闭或取消。
优势
为什么选择 MKA 的项目
无需电子表格的挣值管理
基准、S 曲线、CPI 和 SPI 按实际进度与成本重新计算。
真正的 Scrum 和看板
冲刺、待办列表、Product Goal、Definition of Done 和速度；看板列与流转均可配置。
看板驱动进度
移动卡片即更新项目进度；无需有人记得去改百分比。
按任务审批工时
周工时表支持复制上周和批量录入，可提交、审批或驳回。
任务内沟通
@提及、动态信息流和附件，另有“我的任务”和“我的一周”视图。
详细介绍
全部功能
计划
- WBS：阶段、任务、史诗、故事、缺陷和里程碑
- 带延迟的 FS、SS、FF 和 SF 依赖
- 关键路径甘特图：正推、逆推与浮动时间
- 供挣值分析使用的基准
- 任务导入向导
敏捷
- 冲刺启动与关闭、待办列表和 Product Goal
- Definition of Done 与团队速度
- 看板：列、状态和流转均可配置
- 流动指标；移动卡片即更新进度
工时与成本
- 按任务记录工时与周工时表
- 复制上周与批量录入
- 提交、审批与驳回
- 挣值重算与 S 曲线
协作与报表
- 每项任务都有 @提及、动态信息流和附件
- “我的任务”和“我的一周”视图
- EVM、流动、工时、计量结算和速度报表
All-in-One
关联模块
数据在模块间自动流转：无需集成，无需导出或导入。
常见问题
必须在甘特图和 Scrum 之间二选一吗？
不必。同一项目既有 WBS 和甘特图，又可以按冲刺或在看板上执行。
基准会显示在甘特图上吗？
基准用于挣值分析（S 曲线、CPI 和 SPI）；甘特图显示当前计划及其关键路径。
项目与运营中的更多内容