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MKA 面向 批发商与分销商

扩大批发销售,信用风险始终可控。

销售员按每位客户的正确价格下单,系统暂扣超出信用额度的订单,仓库逐件扫码发货,收款时一笔付款核销多张发票。全部配合 SIAT 电子发票。

您的行业当下面临的问题

  • 按客户和数量的价格散落在电子表格中,每个销售员理解各不相同。
  • 赊销订单被发给已欠款过多的客户。
  • 逾期应收账款到月底才发现,为时已晚。
  • 发货中的件数、批次或数量错误,最终导致退货和投诉。

您将衡量的指标

应收账款周转天数(DSO)
38 días−11 días
逾期超过 90 天的应收账款
4,1 %−5,3 pts
发货准确率
99,6 %+3,2 pts
已扫描件数 vs 订单
机构渠道达成率
103 %+9 pts

示例指标,数据仅供说明。在 MKA 中,这些指标根据您的业务实时计算。

您企业的一天

一张批发订单,从拜访到收款

步骤 1/7

计划拜访

销售员按周拜访计划执行,在每位客户处用 GPS 签到和签退。

销售目标

立即在此体验

系统不允许发货的赊销订单。

销售员、系统和信用经理:数量价格自动应用,超出信用的订单被暂扣,凭权限放行。点击“观看演示”。

立即在此体验

逐件扫码发货和收货。

发货方操作员扫描各件货物,收货方接收。错件会被拒收,缺件会被标记。

立即在此体验

一笔存款,多张发票,应收账款及时清晰。

将一笔收款核销到逾期发票,查看账龄区间如何变化。

立即在此体验

销售员的拜访计划。

主管按天分配拜访;销售员用 GPS 签到,并在拜访中录入订单。

您的仪表板

与您类似企业的仪表板

真实的 MKA 小组件,每位用户可随心组合与排列。

应收账龄
bar
Bs 806 k应收
Bs 412 k
Bs 239 k
Bs 96 k
Bs 58 k
0-30 天31-60 天61-90 天>90 天

优先催收账龄最长的款项。

应收账款周转天数(DSO)
line
40平均收款天数▼ 23.1 %
1月3月5月7月9月11月
DSO目标 45 天

衡量信用政策是缩短还是拉长了收款周期。

销售渠道
cards
柜台42 %
Bs 498 k
96 % 目标完成
WhatsApp23 %
Bs 272 k
113 % 目标完成
合同21 %
Bs 249 k
83 % 目标完成
机构客户14 %
Bs 165 k
92 % 目标完成

查看哪个渠道(柜台、WhatsApp、合同、机构客户)达成目标。

销售员排名
ranking
1Carla Mamani109 % 配额Bs 413 k
2Diego Quispe102 % 配额Bs 366 k
3Lucía Rojas89 % 配额Bs 302 k
4Marco Choque79 % 配额Bs 254 k
5Ana Vargas66 % 配额Bs 199 k

表彰达成指标的人,辅导落后的人。

分店排名
bar
La PazBs 1.18 M
El AltoBs 1.02 M
Santa CruzBs 949 k
CochabambaBs 712 k
TarijaBs 389 k

对比各分店与目标,在阈值变红处及时行动。

产品排名(表格)
table
#产品类别销售数量占比 %利润率损耗
1Cemento IP-30 (bolsa)建筑材料Bs 2.32 M3,740
55%
11 %低
2Porcelanato 60×60 Beige瓷砖Bs 452 k3,180
11%
41 %中
3Cable THW 2,5 mm (rollo)建筑材料Bs 518 k485
12%
23 %低
4Pintura látex 18 L涂料Bs 417 k812
10%
34 %低
5Inodoro one-piece卫浴Bs 262 k205
6%
30 %高
6Grifería monomando cromo卫浴Bs 240 k655
6%
39 %中

在一张表中查看重点产品的销售额、占比、利润率和损耗。

价格-销量散点图
scatter
4k u
Bs 40Bs 250Bs 1.600
瓷砖卫浴涂料建筑材料

按价格和销量定位产品,以制定定价策略。

各分店库存余额
table
产品La PazEl AltoSanta CruzCochabambaTarija
Cemento IP-30 (bolsa)42018061024035
Porcelanato 60×60 (m²)8801201,34041096
Cable THW 2,5 (rollo)642281012
Pintura látex 18 L9241118379
低于最低库存缺货

实时查看哪里短缺、哪里过剩,以便调拨。

MKA 仪表板真实小组件的复刻,数据仅供示意。

内置报表

管理层每周都会问的问题,这里都有答案。

销售与 CRM
应收账款账龄

哪些客户欠款超过 90 天,金额多少?

CSVPDF
销售与 CRM
客户预收款账龄

哪些客户预收款尚未核销,从何时开始?

CSVPDF
销售与 CRM
按客户销售

每位客户在本期间买了多少?

CSVPDF✉ 可定时
销售与 CRM
客户排名

按购买量计,谁是我最好的客户?

CSVPDF
销售与 CRM
客户细分(RFM)

哪些客户忠诚,哪些有流失风险,哪些已经流失?

CSVPDF
销售与 CRM
往来单位对账单

这位客户在我这里有哪些发票、付款和余额?

CSVXLSX
库存与仓库
拣货单

仓库需要拣什么货,从哪个库位拣?

CSVPDF
销售与 CRM
按分店的发货后周转

各分店能卖掉我发过去的货,还是在积压?

CSV
销售与 CRM
历史销售分析

我的增长来自价格还是销量,来自新客户还是老客户?

CSV

All-in-One

您将使用的模块

使用 MKA 的一个月

在与您类似的企业中是什么样子。

批发商与分销商示例案例
“超出信用额度的订单在我放行前不会出库,一笔存款可一次核销多张发票。逾期应收不再是月底的意外。”
−11 días
应收账款周转天数(DSO)
99,6 %
发货准确率
−5 pts
超过 90 天的应收账款
PPatricia M. · 信贷与收款主管快消品分销商, Cochabamba

常见问题

支持按客户和数量设置不同价格吗?

支持。价格按优先级确定:客户价格、促销、价目表、基础价格。价目表有有效期,并按最小和最大数量设阶梯价。

可以导入客户订单吗?

可以,使用模板从 CSV 文件导入,确认前可预览。

会优化配送路线吗?

目前不会:MKA 按天规划销售员拜访并用 GPS 签到,发货记录承运商和跟踪号,但不规划配送路线。

看看 MKA 如何在与您相似的批发商与分销商中运行。

30 分钟带您走一遍真实流程:从销售到发票,从库存到会计分录。