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博客

让运营更出色的思路。

开票、库存、项目和运营,通俗讲解。

质量2026年10月20日· 6 min

不符合项:如何关闭后不再复发

一套登记、遏制和分析不符合项、制定纠正措施、验证有效性的方法,并用几个指标和一个完整算例衡量体系是否有效。

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对外贸易2026年10月16日· 6 min

玻利维亚 2026 年进口海关税则:内容概览与阅读方法

玻利维亚经济部发布了 2026 年进口海关税则。本文提供官方链接,并说明如何查找税号、关税税率以及发货前需要准备的文件。

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行业2026年10月16日· 6 min

如何计算进口货物的到岸入库成本

到岸成本包含哪些项目,为什么 DIM 上的增值税不是成本,费用如何分摊,以及如何从暂估成本走到最终结算。

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产品2026年10月15日· 6 min

电子发票企业的月度控制清单

在线开票的企业每月该检查什么:与 SIN 对账、作废和红冲单据、应急开票准备、代码有效期、申报前的账簿复核,以及谁负责哪件事。

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SIN 法规2026年10月15日· 7 min

价外增值税:Ley 1733 带来了哪些变化,企业该如何准备

Ley 1733 将 IVA 从发票价格中分离出来。法规怎么规定、SIN 正在做什么,以及你需要在价格、收银和会计方面检查哪些内容。

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实施2026年10月13日· 8 min

我们在 ERP 实施中学到的:做对的事与不再重犯的错

多年来在制造业、商贸、服务业和公共机构的项目经验,让我们清楚地知道什么会让实施失败,什么能让它成功。

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方法论2026年10月10日· 8 min

从业务问题到系统界面:我们如何把需求转化为解决方案

经理要的不是“一个新字段”,而是不再亏钱。本文介绍我们如何从业务需求推导出功能需求、业务规则和测试,并附上两个真实案例。

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行业2026年10月6日· 6 min

如何为批发客户制定信用政策

如何设定信用额度和账期、订单超额时怎么办、应收账龄分析、DSO 计算示例,以及一笔付款如何核销多张发票。

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行业2026年9月29日· 6 min

如何按分项控制工程成本

分项预算、按成本中心归集的实际成本、实物进度与财务进度对比、工程计价和现金流,附完整算例。

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SIAT2026年9月20日· 6 min

SIAT 应急模式:断网之前该如何做好准备

什么是重大事件、如何判断断网原因、断网期间收银台该怎么做,以及网络恢复后要检查什么。

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产品2026年9月15日· 6 min

如何衡量并降低生产损耗

产出率、损耗率、标准成本与实际成本、价格差异与数量差异,用一张生产订单的完整算例,加上降低损耗的具体做法。

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库存2026年9月12日· 6 min

FEFO 与 FIFO:如何按到期日出货而不乱

如果你销售食品、药品或化妆品,仅仅让先入库的货先出库是不够的。本文讲清 FEFO、需要哪些数据、如何整理仓库,以及如何衡量效果。

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产品2026年9月8日· 7 min

挣值管理(EVM)实例:CPI、SPI 与 EAC

PV、EV、AC 是什么,如何在一个进行到一半的项目中计算 CPI、SPI、EAC、ETC 和 VAC,如何解读这些指数,以及要避免哪些错误。

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项目2026年9月5日· 6 min

用一个例子讲清关键路径(CPM)

如何计算最早和最晚开始、完成时间,总浮动和自由浮动时间,以及哪些任务不能延误——用一个七项活动的项目逐步演算。

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行业2026年6月9日· 6 min

MRP 并不神秘:生产什么、采购什么

物料清单、毛需求与净需求、库存、在途订单和提前期,配一个两层结构的完整算例。

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行业2026年5月12日· 6 min

多门店面包坊如何规划每日生产

当你为多家门店供货时,如何逐步决定每天烤多少:按星期几统计销量、取近几周平均值、按活动调整、汇总需求,以及损耗和断货指标。

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行业2026年4月21日· 6 min

技术服务的关键指标及计算方法

首次修复率、MTTR、SLA 达成率、周期时间、技术员利用率和合同盈利:每个指标的公式、算例和解读方法。

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产品2026年3月3日· 6 min

从打卡到薪资,零差错的做法

让当月考勤准确进入薪资的流程与控制:节假日、请假、休假、确认后的汇总、关账与重新开启。

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行业2026年2月10日· 6 min

按客户和数量定价,又不白白让出利润

如何为承包商设定基础价格、数量阶梯和专属价格,又不让折扣吃掉利润:附公式、完整算例和每月复核的指标。

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产品2026年1月13日· 6 min

成长型企业的基本内部控制

职责分离、按金额分级审批、权限矩阵、变更日志和访问权限复查:最基本的内部控制以及如何落地。

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行业2025年12月9日· 6 min

印刷订单怎么报价才不亏钱

纸张、每张拼版数、开机损耗、机器时间与后道加工:一套逐步核算印刷订单成本并制定数量阶梯价的方法,附两种印量的计算示例。

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产品2025年11月11日· 6 min

如何为管理看板挑选指标

从目标出发,落到少量定义清晰的指标:结果指标与过程指标、每个指标的定义卡、平衡计分卡以及常见错误。

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行业2025年10月14日· 6 min

24/7 岗位:需要多少人、要花多少钱

一套分步方法,帮你测算全年无休的岗位:需覆盖的工时、考虑缺勤和休假的覆盖系数、真实成本,以及服务报价和利润率。

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行业2025年9月23日· 6 min

如何计算一道菜的成本并控制厨房损耗

标准配方、原料出成率、单份成本、食材成本率与建议售价,附完整算例,以及让损耗不再隐形的方法。

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行业2025年8月5日· 6 min

门店收银如何对账:盲点与差异处理

备用金开班、盲点、按支付方式对账、容差设定和差异调查方法,附计算示例和按班次的指标。

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行业2025年7月15日· 6 min

如何按项目和按资助方汇报资金使用

一套方法:按科目和资金来源编制预算、衡量执行、整理证明文件、管控备用金,并顺利完成项目结项,附完整算例。

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产品2025年6月17日· 6 min

门店与线上共用一套库存:如何避免超卖

实物库存、已承诺库存与可用库存,预留、同步频率、分渠道保护库存和退货处理,附计算示例和衡量指标。

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行业2025年5月27日· 7 min

按运行小时表做预防性维护:如何制定计划

什么时候按使用小时安排、什么时候按日期安排,如何计算下次到期点,用一个完整例子算出 MTBF 和 MTTR,以及每台设备的维护成本。

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产品2025年4月29日· 6 min

如何搭建一个预测准确的销售管道

带退出标准的阶段、按阶段设定的概率、附算例的加权预测、转化率、阶段停留时间和管道卫生。

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产品2025年3月11日· 6 min

再订货点与安全库存:附计算示例

根据需求、供应商交货期及其波动,算出何时下单、留多少缓冲,并用一个案例逐步演示。

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行业2025年2月18日· 6 min

药店如何管控商品有效期

一套收货、陈列、销售和报损有效期商品的实用方法:最低剩余有效期、FEFO、近效期报表和衡量指标。

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产品2025年1月21日· 6 min

如何缩短每月的会计结账周期

一份有序的检查清单、一张按天排列的结账日历和衡量指标,帮你把几周的月结缩短到几天,即使仍在用电子表格。

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