您将衡量的指标
报价响应时间
1,5 días−2,5 días
从询价到首个版本
按时交付的订单
92 %+14 pts
损耗占已耗用纸张比例
4,1 %−2,9 pts
应收账款周转天数 (DSO)
38 días−11 días
示例指标，数据仅供说明。在 MKA 中，这些指标根据您的业务实时计算。
您企业的一天
从报价到收款
立即在此体验
对比版本、发送 PDF，客户签署。
两个版本的差异高亮显示（新建版本必须填写原因），发送 PDF、登记签署，并按日期将报价拆分为两个订单。
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主管确认，操作员在平板上生产。
订单启动后按批次消耗组件，记录损耗，打印 QR 标签，主管可查看每包的真实成本。
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先发一部分，并将两个订单合并开一张发票。
订单部分发货，发货单变为已送达，客户的两个订单合并开票，待发余量自动保留。
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将一笔付款分摊至四张发票。
按从旧到新勾选发票，加上贷项通知单形成的余额，账龄条形图即时下降。
您的仪表板
与您类似企业的仪表板
真实的 MKA 小组件，每位用户可随心组合与排列。
抛釉瓷砖 60×60 米色41.2 %
镀铬单把龙头38.5 %
乳胶漆 18 L34.0 %
连体马桶29.6 %
THW 电缆 2.5 mm（卷）22.8 %
IP-30 水泥（袋）11.4 %
按利润率排序产品，用于谈判成本和价格。
Bs 6.29 M加权平均成本
瓷砖Bs 2.18 M
建筑材料Bs 1.46 M
卫浴Bs 968 k
涂料Bs 713 k
电气Bs 538 k
龙头Bs 422 k
了解有多少资金被占用，分布在哪些品类。
Cemento IP-30Fierro 12 mmCable THWPorcelanatoPintura 18 LGriferíaInodoro
区分仓库中周转快的和积压的商品。
Bs 9.93 M1–10 月 · ▲ 11.2 % 同比去年
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月
20262025
将每月与去年同期对比，提前预判旺季。
Bs 806 k应收
Bs 412 k
Bs 239 k
Bs 96 k
Bs 58 k
0-30 天31-60 天61-90 天>90 天
优先催收账龄最长的款项。
40平均收款天数▼ 23.1 %
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
DSO目标 45 天
衡量信用政策是缩短还是拉长了收款周期。
估算
收入Bs 1.28 M
销售成本67.3 %Bs 864 k
毛利率32.7 %Bs 420 k
营业利润13.1 %Bs 168 k
无需等待结账，即可查看当月或当年的预估利润表。
年度销售额▲ 12.6 %
Bs 11.92 M
全年开票总额
成交率
64.3 %
成交 vs 取消
客户平均值
Bs 18 k
客户平均价值
未结订单
47
进行中，未结
可用现金
Bs 1.28 M
活跃账户余额
一眼看清全年是否顺利：销售、成交率、未结订单和现金。
MKA 仪表板真实小组件的复刻，数据仅供示意。
内置报表
管理层每周都会问的问题，这里都有答案。
生产
生产汇总
本期间我生产了多少，成本是多少？
CSVPDF✉ 可定时
生产
成本差异
实际成本偏离标准成本多少？
CSVPDF
生产
按产品的损耗
哪些产品的材料损耗最多？
CSVPDF
生产
生产时间
每张工单实际用时与计划相比如何？
CSVPDF
生产
在制品（WIP）库龄
哪些工单在车间里开着太久了？
CSVPDF
销售与 CRM
销售管道：报价单 → 订单 → 发票
有多少报价单转化为订单和发票？
CSV
销售与 CRM
按客户销售
每位客户在本期间买了多少？
CSVPDF✉ 可定时
销售与 CRM
应收账款账龄
哪些客户欠款超过 90 天，金额多少？
CSVPDF
采购与进口
按供应商采购
我从每家供应商采购了多少？
CSVPDF
All-in-One
您将使用的模块
报价单可版本化、可比较并能转为订单的 B2B 报价单。生产订单工序阶段、FEFO 消耗、损耗、成本及按包装的 QR 标签。计划与 MRP物料清单、MRP 运算和每日生产计划。订单与发货批发订单，支持信用控制、批量定价、QR 拣货和部分发货。批次与库位按批次和库位追溯，遵循 FEFO，杜绝负库存。库存多仓库存，调拨经审批，库存台账与盘点数据一致。采购与供应商从申请到付款，支持部分收货和批次。收款一笔付款核销多张发票，应收账龄随时最新。CRM与报价单同步的商机管道。SIAT 电子发票在 ERP 内完成在线电子发票的完整流程。会计根据您的单据自动生成会计分录。仪表板107 个小组件，可拖动、调整大小，并投放到办公室电视上。
常见问题
能自动计算每张印纸的拼版数量或拼版方案吗？
目前不能。这一计算由您或您的印前软件完成。系统保留的是每个附带原因的报价版本，让您清楚客户接受的纸张、印量和价格。
能与印刷机对接吗？
目前没有与设备的集成。进度由团队在看板上推进订单阶段、并在订单上登记消耗和损耗时记录。
一批印量可以分批交付吗？
可以。先发已完成的部分，订单显示待发余量，可全额或部分开票；如果客户一开始就要求不同交期，可将已签署的报价拆分为多个订单。