跳到正文

小组件库

打造管理层所需的仪表板。

这里展示了 MKA 100 多个小组件中的一部分。每位用户都可以拖动、放大、隐藏它们,并投放到办公室电视上。

核心 KPI
kpi
年度销售额▲ 12.6 %
Bs 11.92 M
全年开票总额
成交率
64.3 %
成交 vs 取消
客户平均值
Bs 18 k
客户平均价值
未结订单
47
进行中,未结
可用现金
Bs 1.28 M
活跃账户余额

一眼看清全年是否顺利:销售、成交率、未结订单和现金。

利润瀑布图
waterfall
4.86 M
1.54 M
745 k
销售总额折扣损耗销售成本毛利率人工成本营业费用营业利润

找出销售额到营业利润之间吞噬利润的因素。

盈利能力表
table
产品销售利润利润率类别
Porcelanato 60×60 Beige
Cerámicos
Bs 452 kBs 186 k41.2 %高
Grifería monomando cromo
Grifería
Bs 240 kBs 92 k38.5 %高
Pintura látex 18 L
Pinturas
Bs 417 kBs 142 k34.0 %中
Inodoro one-piece
Sanitarios
Bs 262 kBs 78 k29.6 %中
Cable THW 2,5 mm
Eléctricos
Bs 518 kBs 118 k22.8 %中
Cemento IP-30
Obra gruesa
Bs 2.32 MBs 265 k11.4 %低

按利润率对产品分级,决定主推哪些、重新定价哪些。

实际与预算对比
bar
91.9 %已执行 · Bs 3.31 M / Bs 3.60 M
主要偏差
国际运费Bs 497 k▲ 18.4 %
人工成本Bs 1.48 M▲ 3.1 %
维护Bs 166 k▼ 8.0 %
广告Bs 203 k▼ 22.0 %

及时纠正超出预算的科目。

目标达成仪表
gauge
87.4 %
目标完成 Bs 1.45 M
< 80 %80–95 %≥ 95 %

通过红绿灯判断月度或季度目标能否达成。

2×2 决策矩阵
matrix
明星
高利润 · 高周转
Porcelanato 60×60Grifería monomandoPintura látex 18 L
潜力
高利润 · 低周转
Inodoro one-pieceLavaplatos aceroDucha eléctrica
复核
低利润 · 高周转
Cemento IP-30Cable THW 2,5Tubo PVC 4"
评估
低利润 · 低周转
Cerámica 30×30Llave de paso ½"

决定商品组合:哪些是明星产品,哪些需评估或停售。

商业洞察
insight
机会
Santa Cruz 瓷砖增长 18 %
增加下一个集装箱的订货量。
风险
3 个批发客户逾期 > 90 天
Bs 58k 冻结新增信用额度。
库存
水泥库存仅够 6 天
供应商交货期:12 天。
价格
龙头:利润率 38 %,销量不减
可列入批发价目表。

用一句话读懂数据中已有的机会与风险。

销售趋势
line
Bs 9.93 M1–10 月 · ▲ 11.2 % 同比去年
1月3月5月7月9月
20262025

将每月与去年同期对比,提前预判旺季。

销售渠道
cards
柜台42 %
Bs 498 k
96 % 目标完成
WhatsApp23 %
Bs 272 k
113 % 目标完成
合同21 %
Bs 249 k
83 % 目标完成
机构客户14 %
Bs 165 k
92 % 目标完成

查看哪个渠道(柜台、WhatsApp、合同、机构客户)达成目标。

销售员排名
ranking
1Carla Mamani109 % 配额Bs 413 k
2Diego Quispe102 % 配额Bs 366 k
3Lucía Rojas89 % 配额Bs 302 k
4Marco Choque79 % 配额Bs 254 k
5Ana Vargas66 % 配额Bs 199 k

表彰达成指标的人,辅导落后的人。

分店排名
bar
La PazBs 1.18 M
El AltoBs 1.02 M
Santa CruzBs 949 k
CochabambaBs 712 k
TarijaBs 389 k

对比各分店与目标,在阈值变红处及时行动。

分店 × 月份热力图
heatmap
各分店月销售额 · 颜色越深 = 销售越多
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月La PazEl AltoSanta CruzCochabambaTarija

查看各分店的季节性,以规划采购和人员。

各分店品类结构
stacked
各类别销售占比 %
La Paz
El Alto
Santa Cruz
Cochabamba
Tarija
瓷砖卫浴涂料建筑材料

让每家分店的商品组合与其实际销量相匹配。

品类占比
donut
Bs 4.26 M
合计
瓷砖30.2 %
卫浴17.4 %
涂料14.5 %
建筑材料37.9 %

了解哪些品类支撑营收。

价格-销量散点图
scatter
4k u
Bs 40Bs 250Bs 1.600
瓷砖卫浴涂料建筑材料

按价格和销量定位产品,以制定定价策略。

柱状 + 折线(双轴)
combo
1 M0
5,6k3,6k
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月
收入(Bs)数量

查看收入增长来自销量还是价格。

产品排名(表格)
table
#产品类别销售数量占比 %利润率损耗
1Cemento IP-30 (bolsa)建筑材料Bs 2.32 M3,740
55%
11 %低
2Porcelanato 60×60 Beige瓷砖Bs 452 k3,180
11%
41 %中
3Cable THW 2,5 mm (rollo)建筑材料Bs 518 k485
12%
23 %低
4Pintura látex 18 L涂料Bs 417 k812
10%
34 %低
5Inodoro one-piece卫浴Bs 262 k205
6%
30 %高
6Grifería monomando cromo卫浴Bs 240 k655
6%
39 %中

在一张表中查看重点产品的销售额、占比、利润率和损耗。

POS:今日销售
kpi
▲ 10.3 % 较昨日 Bs 44 k
销售总额
Bs 48,760
交易笔数
563
折扣
Bs 1,840
3.8 %
销售净额
Bs 46,920

按分店跟踪当日销售并与昨日对比。

POS:分时销售
bar
8h9h10h11h12h13h14h15h16h17h18h19h20h21h

找出高峰时段,合理安排收银员和班次。

POS:客单价
kpi
Bs 86.60▲ 4.2 %
每笔交易 · 昨日 Bs 83.10
2.7
件/单
Bs 97
最高(12h)
Bs 32
平均单价

衡量促销和交叉销售是否提升了客单价。

POS:支付方式
donut
Bs 46,920
今天
现金Bs 19,480268
QR SimpleBs 15,870181
银行卡Bs 10,22092
礼品卡Bs 1,35022

了解现金 / QR / 刷卡的构成,用于盘点和手续费核算。

库存估值
bar
Bs 6.29 M加权平均成本
瓷砖Bs 2.18 M
建筑材料Bs 1.46 M
卫浴Bs 968 k
涂料Bs 713 k
电气Bs 538 k
龙头Bs 422 k

了解有多少资金被占用,分布在哪些品类。

库存周转
bar
Cemento IP-30Fierro 12 mmCable THWPorcelanatoPintura 18 LGriferíaInodoro

区分仓库中周转快的和积压的商品。

库存覆盖天数
cards
平均 30 天1 严重
Cemento IP-30
6 天124 /天
Fierro 12 mm
11 天86 /天
Cable THW 2,5
19 天16 /天
Porcelanato 60×60
27 天106 /天
Pintura látex 18 L
44 天27 /天
Inodoro one-piece
73 天7 /天

在断货前补货:按当前销售速度计算的库存天数。

各分店库存余额
table
产品La PazEl AltoSanta CruzCochabambaTarija
Cemento IP-30 (bolsa)42018061024035
Porcelanato 60×60 (m²)8801201,34041096
Cable THW 2,5 (rollo)642281012
Pintura látex 18 L9241118379
低于最低库存缺货

实时查看哪里短缺、哪里过剩,以便调拨。

库存完整性
table
上次运行:今天 02:00
6
未结
2
新增
2
余额 vs 库存卡
2
余额 vs 批次
2
价值 vs 加权平均成本

放心信赖余额:夜间检查会标记库存台账、批次和金额的差异。

供应商交货周期
bar
Foshan Ceramics Co.CN52 d62 %
Grupo LamosaMX31 d90 %
Cerámica CordilleraCL11 d96 %
FANCESABO4 d88 %
Pinturas MonopolBO2 d100 %

按实际交货时间而非承诺时间来规划订单。

应付账款
bar
Bs 612 k38 张待付供应商发票
未到期1-3031-60>60

按账龄安排供应商付款优先级。

应收账龄
bar
Bs 806 k应收
Bs 412 k
Bs 239 k
Bs 96 k
Bs 58 k
0-30 天31-60 天61-90 天>90 天

优先催收账龄最长的款项。

应收账款周转天数(DSO)
line
40平均收款天数▼ 23.1 %
1月3月5月7月9月11月
DSO目标 45 天

衡量信用政策是缩短还是拉长了收款周期。

现金流
kpi
账户现金
Bs 1.28 M
▲ 8.4 % 同比去年
应收账款
Bs 806 k
214 张未结发票
应付账款
Bs 612 k
38 张供应商发票
净头寸
Bs 1.48 M
现金 + 应收 − 应付

掌握净头寸:现金加应收减应付。

损益摘要
bar
估算
收入Bs 1.28 M
销售成本67.3 %Bs 864 k
毛利率32.7 %Bs 420 k
营业利润13.1 %Bs 168 k

无需等待结账,即可查看当月或当年的预估利润表。

毛利率
ranking
抛釉瓷砖 60×60 米色41.2 %
镀铬单把龙头38.5 %
乳胶漆 18 L34.0 %
连体马桶29.6 %
THW 电缆 2.5 mm(卷)22.8 %
IP-30 水泥(袋)11.4 %

按利润率排序产品,用于谈判成本和价格。

维护 SLA
kpi

86.5 %

完成率

2

已逾期

5

即将到期

OT-1184丰田 2.5 t 叉车−2 d
OT-1191冷库−1 d

优先处理已逾期或即将到期的工单。

MKA 仪表板真实小组件的复刻,数据仅供示意。

用您所在行业的数据体验 MKA。

30 分钟带您走一遍真实流程:从销售到发票,从库存到会计分录。