精细分解
按分店、月、可选的日、班次（全天、上午、下午、夜间）以及可选的销售人员设定目标。
您将衡量的指标
本月达成率
96,8 %+4,5 pts
年终预测
Bs 38,4 M101 % de la meta
超额完成的分店
14 de 20+3
夜班缺口
−8,2 %−3,6 pts
相对其目标
示例指标，数据仅供说明。在 MKA 中，这些指标根据您的业务实时计算。
立即在此体验
按班次筛选，并逐月推进全年。
销售经理的仪表板：树状结构自下而上汇总（分店、主管和连锁）。筛选夜班看谁落后，推进一个月，再让全年跑到年终，看谁完成目标。“查看演示”自动播放。
立即在此体验
制定拜访计划，跟随一名外勤销售人员。
左侧，主管为 Juan 的周一新增一个拜访点并发布计划。右侧是 Juan 的手机：他到达门店，用 GPS 签到，记录客户订单后签退。主管可看到当天哪些拜访已完成。这是销售拜访计划，而非送货路线规划。“查看演示”自动走完全程。
示例流程
从年度目标到每个收银台的屏幕
步骤 1/5
复制年度
按增长系数复制上一年的目标。
优势
为什么选择 MKA 的销售目标
按渠道
零售、WhatsApp、活动和机构渠道，各有达成率仪表板。机构客户单独归类。
几分钟搞定新年度
按增长系数复制上一年目标，或从 Excel 导入并校验。
自下而上的层级
分店 → 主管 → 连锁，提供管理层、主管和分店视图。
POS 收银中的目标
收银员在销售时即可在屏幕上看到目标指标。
每周拜访计划
按星期为每位销售人员分配拜访点；GPS 签到和签退记录每次拜访。
详细介绍
全部功能
目标设定
- 按分店、月份、可选日期、班次及可选销售员
- 班次：全天、上午、下午和晚上
- 渠道：零售、WhatsApp、活动及机构客户，附带达成率仪表板
- 机构客户类别
- 按增长系数复制年度数据，并支持经校验的 Excel 导入
分层销售仪表板
- 连锁 → 主管 → 分店 层级树
- 管理层、主管和分店视图
- 销售员业绩与渠道达成率
- 年末预测、各分店周进度及班次筛选
拜访计划
- 周计划：每位销售员的拜访点与星期安排
- 手机 GPS 签到与签退
销售报表
- 按客户、产品、分店和时段
- 账龄、趋势与排名
- 折扣分析及按收单机构统计的刷卡销售
- 销售管道与客户细分
- 高管盈利分析与产品洞察
All-in-One
关联模块
数据在模块间自动流转：无需集成，无需导出或导入。
常见问题
可以按销售员设定目标吗？
可以，销售员是可选项：您可以只按分店和班次分解，也可以细化到每位销售员。
拜访计划会优化配送路线吗？
不会。这是销售员拜访计划（哪个地点、哪一天），支持 GPS 签到与签退；不计算配送路线，也不分配车辆。
会计算佣金吗？
不会。该模块衡量并预测目标达成情况；佣金计算不在其范围内。
销售与 CRM中的更多内容