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MKA 面向 建筑公司

每个施工进度都能收款,并清楚工程是否赚钱。

带关键路径和挣值的进度计划、带状态的工程量与计价、含保函的合同、已报销的工地备用金、设备及其维护,以及预算与实际对比,全部按成本中心管理。

您的行业当下面临的问题

  • 计价在 Excel 中编制,每次审核数字都会变。
  • 工程结束后才发现成本超支。
  • 保函到期了,直到为时已晚才有人发现。
  • 工地备用金要在几周后用纸质信封报销。

您将衡量的指标

成本绩效指数(CPI)
0,98+0,09
挣值 / 实际成本
进度绩效指数(SPI)
1,02+0,07
挣值 / 计划值
从计价到收款的天数
24 días−13 días
未报销备用金
Bs 3.200−68 %

示例指标,数据仅供说明。在 MKA 中,这些指标根据您的业务实时计算。

您企业的一天

一个工程,从合同到计价收款

步骤 1/7

预算

按情景和版本编制,然后自动与实际执行对比。

预算

立即在此体验

从驻场工程师的工程量到已收款的计价。

监理审批或驳回工程量,证书即时更新,即将到期的保函一目了然。

立即在此体验

登记本周进度,查看 S 曲线。

批准加班后,可看到 CPI 下降,EAC 提前显示成本超支。

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工地备用金,用手机报销。

拍下票据,会计处理或注明原因退回,备用金只按已批准金额补充。

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月末计提设备和车辆折旧。

先预览每项资产的折旧额而不记账,运行后更新净值,有误时可冲回。

您的仪表板

与您类似企业的仪表板

真实的 MKA 小组件,每位用户可随心组合与排列。

实际与预算对比
bar
91.9 %已执行 · Bs 3.31 M / Bs 3.60 M
主要偏差
国际运费Bs 497 k▲ 18.4 %
人工成本Bs 1.48 M▲ 3.1 %
维护Bs 166 k▼ 8.0 %
广告Bs 203 k▼ 22.0 %

及时纠正超出预算的科目。

现金流
kpi
账户现金
Bs 1.28 M
▲ 8.4 % 同比去年
应收账款
Bs 806 k
214 张未结发票
应付账款
Bs 612 k
38 张供应商发票
净头寸
Bs 1.48 M
现金 + 应收 − 应付

掌握净头寸:现金加应收减应付。

应付账款
bar
Bs 612 k38 张待付供应商发票
未到期1-3031-60>60

按账龄安排供应商付款优先级。

应收账龄
bar
Bs 806 k应收
Bs 412 k
Bs 239 k
Bs 96 k
Bs 58 k
0-30 天31-60 天61-90 天>90 天

优先催收账龄最长的款项。

盈利能力表
table
产品销售利润利润率类别
Porcelanato 60×60 Beige
Cerámicos
Bs 452 kBs 186 k41.2 %高
Grifería monomando cromo
Grifería
Bs 240 kBs 92 k38.5 %高
Pintura látex 18 L
Pinturas
Bs 417 kBs 142 k34.0 %中
Inodoro one-piece
Sanitarios
Bs 262 kBs 78 k29.6 %中
Cable THW 2,5 mm
Eléctricos
Bs 518 kBs 118 k22.8 %中
Cemento IP-30
Obra gruesa
Bs 2.32 MBs 265 k11.4 %低

按利润率对产品分级,决定主推哪些、重新定价哪些。

利润瀑布图
waterfall
4.86 M
1.54 M
745 k
销售总额折扣损耗销售成本毛利率人工成本营业费用营业利润

找出销售额到营业利润之间吞噬利润的因素。

核心 KPI
kpi
年度销售额▲ 12.6 %
Bs 11.92 M
全年开票总额
成交率
64.3 %
成交 vs 取消
客户平均值
Bs 18 k
客户平均价值
未结订单
47
进行中,未结
可用现金
Bs 1.28 M
活跃账户余额

一眼看清全年是否顺利:销售、成交率、未结订单和现金。

损益摘要
bar
估算
收入Bs 1.28 M
销售成本67.3 %Bs 864 k
毛利率32.7 %Bs 420 k
营业利润13.1 %Bs 168 k

无需等待结账,即可查看当月或当年的预估利润表。

MKA 仪表板真实小组件的复刻,数据仅供示意。

内置报表

管理层每周都会问的问题,这里都有答案。

项目、维护与现场
进度计量

我可以按完成的工程进度向客户开票多少?

Pantalla
项目、维护与现场
挣值(EVM)

按当前进度,项目是否按期且在预算内?

Pantalla
项目、维护与现场
工时

每个人在每个项目上投入了多少小时?

Pantalla
会计与财务
备用金:按人员未结清

谁手上还有未报销结清的备用金?

Pantalla
会计与财务
按成本中心的备用金

备用金花在哪些成本中心?

Pantalla
会计与财务
按保管人的固定资产

每个人负责保管哪些资产?

CSV
会计与财务
按成本中心的试算平衡表和分类账

每个成本中心花了多少、创造了多少?

Pantalla
采购与进口
应付账款账龄

我欠每家供应商多少,哪些已逾期?

CSVPDF
会计与财务
现金预测

我的现金能否覆盖未来几周到期的付款?

CSVPDF

All-in-One

您将使用的模块

使用 MKA 的一个月

在与您类似的企业中是什么样子。

建筑公司示例案例
“以前工程计量来自每次审核都会变的 Excel。现在监理在系统中审批工程量,计量证书自动附带大写金额,CPI 会在超支发生前提醒我。”
−13 días
从计量到收款
0,98
成本绩效指数(CPI)
−68 %
未报销的备用金
JJavier T. · 项目经理土木工程建筑公司, Tarija

常见问题

需要手动录入分项吗?

不一定:计价可以从 CSV 导入。

可以作废已审批的计价吗?

可以,计价有作废状态,变更会被记录。

基准会显示在甘特图上吗?

基线用于挣值分析(S 曲线、CPI 和 SPI);甘特图显示当前计划及其关键路径。

看看 MKA 如何在与您相似的建筑公司中运行。

30 分钟带您走一遍真实流程:从销售到发票,从库存到会计分录。