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Widget-Galerie

Bauen Sie das Dashboard, das Ihre Geschäftsleitung braucht.

Eine Auswahl der über 100 Widgets von MKA. Jeder Benutzer kann sie verschieben, vergrößern, ausblenden und auf einem Büro-Fernseher anzeigen.

Wichtigste KPIs
kpi
Umsatz im Jahr▲ 12,6 %
Bs 11,92 M
Im Jahr fakturierter Gesamtbetrag
Abschlussquote
64,3 %
Abgeschlossen vs. storniert
Durchschnitt pro Kunde
Bs 18 k
Durchschnittlicher Kundenwert
Offene Aufträge
47
In Bearbeitung, nicht abgeschlossen
Verfügbare Liquidität
Bs 1,28 M
Saldo auf aktiven Konten

Auf einen Blick sehen, ob das Jahr gut läuft: Umsatz, Abschlussquote, offene Aufträge und Liquidität.

Gewinn-Wasserfall
waterfall
4,86 M
1,54 M
745 k
BruttoumsatzRabatteSchwundWareneinsatzBruttomargePersonalBetriebskostenBetriebsergebnis

Erkennen, was die Marge zwischen Umsatz und operativem Gewinn auffrisst.

Rentabilitätstabelle
table
ProduktUmsatzGewinnMargeKlasse
Porcelanato 60×60 Beige
Cerámicos
Bs 452 kBs 186 k41,2 %Hoch
Grifería monomando cromo
Grifería
Bs 240 kBs 92 k38,5 %Hoch
Pintura látex 18 L
Pinturas
Bs 417 kBs 142 k34,0 %Mittel
Inodoro one-piece
Sanitarios
Bs 262 kBs 78 k29,6 %Mittel
Cable THW 2,5 mm
Eléctricos
Bs 518 kBs 118 k22,8 %Mittel
Cemento IP-30
Obra gruesa
Bs 2,32 MBs 265 k11,4 %Niedrig

Produkte nach Marge ordnen, um zu entscheiden, was gepusht und was neu bepreist wird.

Ist vs. Budget
bar
91,9 %ausgeschöpft · Bs 3,31 M / Bs 3,60 M
Größte Abweichungen
Internationale FrachtBs 497 k▲ 18,4 %
PersonalBs 1,48 M▲ 3,1 %
InstandhaltungBs 166 k▼ 8,0 %
WerbungBs 203 k▼ 22,0 %

Budgetüberschreitungen rechtzeitig vor Monatsende korrigieren.

Zielerreichungs-Tacho
gauge
87,4 %
des Ziels Bs 1,45 M
< 80 %80–95 %≥ 95 %

Wissen, ob das Monats- oder Quartalsziel erreicht wird – im Ampelstil.

2×2-Entscheidungsmatrix
matrix
Stars
Hohe Marge · hoher Umschlag
Porcelanato 60×60Grifería monomandoPintura látex 18 L
Potenzial
Hohe Marge · niedriger Umschlag
Inodoro one-pieceLavaplatos aceroDucha eléctrica
Prüfen
Niedrige Marge · hoher Umschlag
Cemento IP-30Cable THW 2,5Tubo PVC 4"
Bewerten
Niedrige Marge · niedriger Umschlag
Cerámica 30×30Llave de paso ½"

Über das Sortiment entscheiden: welche Produkte Stars sind und welche geprüft oder ausgelistet werden.

Vertriebs-Insights
insight
Chance
Santa Cruz wächst um 18 % bei Feinsteinzeug
Die Bestellung für den nächsten Container erhöhen.
Risiko
3 Großhandelskunden > 90 Tage im Verzug
Bs 58 k blockieren neuen Kredit.
Bestand
Zement reicht nur 6 Tage
Lieferzeit des Lieferanten: 12 Tage.
Preis
Armaturen: 38 % Marge ohne Mengenverlust
Kandidat für die Großhandelspreisliste.

Chancen und Risiken, die schon in den Daten stecken, in einer Zeile lesen.

Umsatztrend
line
Bs 9,93 MJan.–Okt. · ▲ 11,2 % ggü. Vorjahr
JanMärMaiJulSep
20262025

Jeden Monat mit dem Vorjahr vergleichen und die Saison vorwegnehmen.

Vertriebskanäle
cards
Theke42 %
Bs 498 k
96 % des Ziels
WhatsApp23 %
Bs 272 k
113 % des Ziels
Verträge21 %
Bs 249 k
83 % des Ziels
Institutionell14 %
Bs 165 k
92 % des Ziels

Sehen, welcher Kanal (Theke, WhatsApp, Verträge, Institutionen) sein Ziel erreicht.

Ranking der Verkäufer
ranking
1Carla Mamani109 % QuoteBs 413 k
2Diego Quispe102 % QuoteBs 366 k
3Lucía Rojas89 % QuoteBs 302 k
4Marco Choque79 % QuoteBs 254 k
5Ana Vargas66 % QuoteBs 199 k

Anerkennen, wer die Quote erfüllt, und coachen, wer zurückfällt.

Ranking der Filialen
bar
La PazBs 1,18 M
El AltoBs 1,02 M
Santa CruzBs 949 k
CochabambaBs 712 k
TarijaBs 389 k

Filialen mit dem Ziel vergleichen und handeln, wo die Schwelle rot wird.

Heatmap Filiale × Monat
heatmap
Monatsumsatz pro Filiale · dunkler = mehr Umsatz
JanFebMärAprMaiJunJulAugSepOktNovDezLa PazEl AltoSanta CruzCochabambaTarija

Die Saisonalität jeder Filiale sehen, um Einkauf und Personal zu planen.

Kategoriemix je Filiale
stacked
Umsatzanteil in % nach Kategorie
La Paz
El Alto
Santa Cruz
Cochabamba
Tarija
KeramikSanitärFarbenRohbau

Das Sortiment jeder Filiale an das anpassen, was sie wirklich verkauft.

Anteil je Kategorie
donut
Bs 4,26 M
gesamt
Keramik30,2 %
Sanitär17,4 %
Farben14,5 %
Rohbau37,9 %

Wissen, welche Kategorien den Umsatz tragen.

Preis-Menge-Streudiagramm
scatter
4k u
Bs 40Bs 250Bs 1.600
KeramikSanitärFarbenRohbau

Produkte nach Preis und Menge einordnen, um die Preisstrategie festzulegen.

Balken + Linie (zwei Achsen)
combo
1 M0
5,6k3,6k
JanFebMärAprMaiJunJulAugSepOkt
Umsatz (Bs)Einheiten

Sehen, ob der Umsatz über Menge oder über Preis wächst.

Produkt-Ranking (Tabelle)
table
#ProduktKategorieUmsatzEinh.% AnteilMargeSchwund
1Cemento IP-30 (bolsa)RohbauBs 2,32 M3.740
55%
11 %Niedrig
2Porcelanato 60×60 BeigeKeramikBs 452 k3.180
11%
41 %Mittel
3Cable THW 2,5 mm (rollo)RohbauBs 518 k485
12%
23 %Niedrig
4Pintura látex 18 LFarbenBs 417 k812
10%
34 %Niedrig
5Inodoro one-pieceSanitärBs 262 k205
6%
30 %Hoch
6Grifería monomando cromoSanitärBs 240 k655
6%
39 %Mittel

Umsatz, Anteil, Marge und Schwund der Schlüsselprodukte in einer Tabelle sehen.

POS: Umsatz heute
kpi
▲ 10,3 % vs. gestern Bs 44 k
Bruttoumsatz
Bs 48.760
Transaktionen
563
Rabatte
Bs 1.840
3,8 %
Nettoumsatz
Bs 46.920

Den Tagesumsatz je Filiale im Vergleich zu gestern verfolgen.

POS: Umsatz nach Stunde
bar
8h9h10h11h12h13h14h15h16h17h18h19h20h21h

Die Spitzenstunde finden, um Kassierer und Schichten einzuteilen.

POS: Durchschnittsbon
kpi
Bs 86,60▲ 4,2 %
pro Transaktion · gestern Bs 83,10
2,7
Artikel/Bon
Bs 97
max. (12 h)
Bs 32
Ø Stückpreis

Messen, ob Aktionen und Cross-Selling den Bon erhöhen.

POS: Zahlungsarten
donut
Bs 46.920
heute
BargeldBs 19.480268
QR SimpleBs 15.870181
KarteBs 10.22092
GeschenkkarteBs 1.35022

Den Mix aus Bar / QR / Karte für Kassensturz und Gebühren kennen.

Bestandsbewertung
bar
Bs 6,29 Mgewichtete Durchschnittskosten
KeramikBs 2,18 M
RohbaumaterialBs 1,46 M
SanitärBs 968 k
FarbenBs 713 k
ElektroBs 538 k
ArmaturenBs 422 k

Wissen, wie viel Kapital gebunden ist und in welcher Kategorie.

Lagerumschlag
bar
Cemento IP-30Fierro 12 mmCable THWPorcelanatoPintura 18 LGriferíaInodoro

Trennen, was sich bewegt, von dem, was im Lager schläft.

Bestandsreichweite
cards
Durchschnitt 30 Tage1 kritisch
Cemento IP-30
6 Tage124 /Tag
Fierro 12 mm
11 Tage86 /Tag
Cable THW 2,5
19 Tage16 /Tag
Porcelanato 60×60
27 Tage106 /Tag
Pintura látex 18 L
44 Tage27 /Tag
Inodoro one-piece
73 Tage7 /Tag

Vor Fehlbeständen nachbestellen: Reichweite in Tagen bei aktueller Verkaufsgeschwindigkeit.

Bestand je Filiale
table
ProduktLa PazEl AltoSanta CruzCochabambaTarija
Cemento IP-30 (bolsa)42018061024035
Porcelanato 60×60 (m²)8801201.34041096
Cable THW 2,5 (rollo)642281012
Pintura látex 18 L9241118379
unter Minimumkein Bestand

Live sehen, wo Bestand fehlt oder zu viel ist, um ihn umzulagern.

Bestandsintegrität
table
Letzter Lauf: heute 02:00
6
Offen
2
Neu
2
Saldo vs Kardex
2
Saldo vs Chargen
2
Wert vs GLD

Dem Saldo vertrauen: Die nächtliche Prüfung meldet Abweichungen bei Kardex, Charge und Wert.

Lieferzeit der Lieferanten
bar
Foshan Ceramics Co.CN52 d62 %
Grupo LamosaMX31 d90 %
Cerámica CordilleraCL11 d96 %
FANCESABO4 d88 %
Pinturas MonopolBO2 d100 %

Bestellungen mit der echten Lieferzeit planen, nicht mit der versprochenen.

Verbindlichkeiten
bar
Bs 612 k38 offene Lieferantenrechnungen
Nicht fällig1-3031-60>60

Lieferantenzahlungen nach Alter priorisieren.

Altersstruktur der Forderungen
bar
Bs 806 koffene Forderungen
Bs 412 k
Bs 239 k
Bs 96 k
Bs 58 k
0-30 T.31-60 T.61-90 T.>90 T.

Zuerst kassieren, was am stärksten altert.

Forderungslaufzeit (DSO)
line
40durchschnittliche Tage bis Zahlungseingang▼ 23,1 %
JanMärMaiJulSepNov
DSOZiel 45 Tage

Messen, ob die Kreditpolitik den Zahlungseingang verkürzt oder verlängert.

Cashflow
kpi
Guthaben auf Konten
Bs 1,28 M
▲ 8,4 % ggü. Vorjahr
Forderungen
Bs 806 k
214 offene Rechnungen
Verbindlichkeiten
Bs 612 k
38 Lieferantenrechnungen
Nettoposition
Bs 1,48 M
Kasse + Forderungen − Verbindlichkeiten

Die Nettoposition kennen: Liquidität plus Forderungen minus Verbindlichkeiten.

GuV-Übersicht
bar
Schätzung
UmsatzBs 1,28 M
Umsatzkosten67,3 %Bs 864 k
Bruttomarge32,7 %Bs 420 k
Betriebsergebnis13,1 %Bs 168 k

Die geschätzte GuV des Monats oder Jahres sehen, ohne auf den Abschluss zu warten.

Bruttomarge
ranking
Feinsteinzeug 60×60 Beige41,2 %
Einhebelmischer Chrom38,5 %
Latexfarbe 18 L34,0 %
Stand-WC einteilig29,6 %
Kabel THW 2,5 mm (Rolle)22,8 %
Zement IP-30 (Sack)11,4 %

Produkte nach Marge ordnen, um Kosten und Preise zu verhandeln.

Instandhaltungs-SLA
kpi

86,5 %

Erfüllung

2

Überfällig

5

Bald fällig

OT-1184Toyota-Gabelstapler 2,5 t−2 d
OT-1191Kühlraum−1 d

Überfällige und bald fällige Arbeitsaufträge zuerst erledigen.

Nachbildungen echter Widgets aus dem MKA-Dashboard, mit Beispieldaten.

Sehen Sie MKA mit Daten aus Ihrer Branche.

In 30 Minuten zeigen wir Ihnen Ihren echten Ablauf: vom Verkauf zur Rechnung, vom Bestand zur Buchung.