Galerie de widgets
Composez le tableau de bord dont votre direction a besoin.
Un échantillon des plus de 100 widgets de MKA. Chaque utilisateur les déplace, les agrandit, les masque et peut les afficher sur une TV du bureau.
Voir d’un coup d’œil si l’année est sur la bonne voie : ventes, taux de conclusion, commandes ouvertes et trésorerie.
Repérer ce qui grignote la marge entre les ventes et le résultat d’exploitation.
| Produit | Ventes | Bénéfice | Marge | Classe |
|---|---|---|---|---|
Porcelanato 60×60 Beige Cerámicos | Bs 452 k | Bs 186 k | 41,2 % | Haute |
Grifería monomando cromo Grifería | Bs 240 k | Bs 92 k | 38,5 % | Haute |
Pintura látex 18 L Pinturas | Bs 417 k | Bs 142 k | 34,0 % | Moyenne |
Inodoro one-piece Sanitarios | Bs 262 k | Bs 78 k | 29,6 % | Moyenne |
Cable THW 2,5 mm Eléctricos | Bs 518 k | Bs 118 k | 22,8 % | Moyenne |
Cemento IP-30 Obra gruesa | Bs 2,32 M | Bs 265 k | 11,4 % | Basse |
Classer les produits par marge pour décider quoi pousser et quoi revoir en prix.
Corriger à temps les postes qui dépassent le budget.
Savoir si l’objectif du mois ou du trimestre sera atteint, façon feu tricolore.
Décider de l’assortiment : quels produits sont des stars et lesquels revoir ou arrêter.
Lire en une ligne les opportunités et les risques déjà présents dans les données.
Comparer chaque mois à l’année précédente et anticiper la saison.
Voir quel canal (comptoir, WhatsApp, contrats, institutionnel) atteint son objectif.
Reconnaître qui atteint son quota et accompagner qui décroche.
Comparer les succursales à l’objectif et agir là où le seuil passe au rouge.
Voir la saisonnalité de chaque succursale pour planifier achats et effectifs.
Ajuster l’assortiment de chaque succursale à ce qu’elle vend réellement.
Savoir quelles catégories portent le chiffre d’affaires.
Positionner les produits par prix et volume pour définir la stratégie tarifaire.
Voir si le chiffre d’affaires croît par le volume ou par le prix.
| # | Produit | Catégorie | Ventes | Unités | % part | Marge | Démarque |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Cemento IP-30 (bolsa) | Gros œuvre | Bs 2,32 M | 3 740 | 55% | 11 % | Faible |
| 2 | Porcelanato 60×60 Beige | Céramique | Bs 452 k | 3 180 | 11% | 41 % | Moyenne |
| 3 | Cable THW 2,5 mm (rollo) | Gros œuvre | Bs 518 k | 485 | 12% | 23 % | Faible |
| 4 | Pintura látex 18 L | Peintures | Bs 417 k | 812 | 10% | 34 % | Faible |
| 5 | Inodoro one-piece | Sanitaires | Bs 262 k | 205 | 6% | 30 % | Élevée |
| 6 | Grifería monomando cromo | Sanitaires | Bs 240 k | 655 | 6% | 39 % | Moyenne |
Voir ventes, part, marge et démarque des produits clés dans un seul tableau.
Suivre les ventes du jour par succursale par rapport à la veille.
Trouver l’heure de pointe pour affecter caissiers et équipes.
Mesurer si les promotions et la vente croisée font monter le panier.
Connaître la répartition espèces / QR / carte pour le comptage de caisse et les frais.
Savoir combien de capital est immobilisé et dans quelle catégorie.
Distinguer ce qui tourne de ce qui dort dans l’entrepôt.
Réapprovisionner avant la rupture : jours de stock au rythme de vente actuel.
| Produit | La Paz | El Alto | Santa Cruz | Cochabamba | Tarija |
|---|---|---|---|---|---|
| Cemento IP-30 (bolsa) | 420 | 180 | 610 | 240 | 35 |
| Porcelanato 60×60 (m²) | 880 | 120 | 1 340 | 410 | 96 |
| Cable THW 2,5 (rollo) | 64 | 22 | 81 | 0 | 12 |
| Pintura látex 18 L | 92 | 41 | 118 | 37 | 9 |
Voir en direct où le stock manque ou déborde, pour le transférer.
Se fier au solde : le contrôle nocturne signale les écarts de kardex, de lot et de valeur.
Planifier les commandes avec le délai réel, pas celui promis.
Prioriser les paiements fournisseurs par ancienneté.
Recouvrer d’abord ce qui vieillit le plus.
Mesurer si la politique de crédit raccourcit ou allonge le recouvrement.
Connaître la position nette : trésorerie plus créances moins dettes.
Voir le compte de résultat estimé du mois ou de l’année sans attendre la clôture.
Classer les produits par marge pour négocier coûts et prix.
86,5 %
Conformité
2
En retard
5
Bientôt dues
Traiter d’abord les ordres de travail en retard ou bientôt échus.
Répliques de vrais widgets du tableau de bord MKA, avec des données d’illustration.
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