Facturez chaque avancement et sachez si le chantier vous rapporte.
Planning avec chemin critique et valeur acquise, métrés et situations de travaux avec statuts, contrats avec garanties, petite caisse de chantier justifiée, équipements avec leur maintenance et budget face au réel, le tout par centre de coût.
Ce que vit votre secteur aujourd’hui
- La situation de travaux se monte sous Excel et chaque révision change les chiffres.
- Vous découvrez le dépassement quand le chantier est déjà terminé.
- Une caution bancaire expire et personne ne s’en aperçoit avant qu’il soit trop tard.
- La petite caisse de chantier se justifie avec des enveloppes papier des semaines plus tard.
Ce que vous allez mesurer
Indicateurs d’exemple avec des données illustratives. Dans MKA, ils sont calculés en direct à partir de votre activité.
Une journée dans votre entreprise
Un chantier, du contrat à la situation payée
Budget
Il s’élabore par scénarios et versions, puis se compare automatiquement au réel.
BudgetEssayez-le ici même
Des métrés du conducteur de travaux à la situation payée.
La maîtrise d’œuvre approuve ou rejette les métrés, le certificat se met à jour aussitôt et la garantie qui expire reste en vue.
Essayez-le ici même
Saisissez l’avancement de la semaine et regardez la courbe en S.
Approuvez des heures supplémentaires et voyez le CPI baisser et l’EAC montrer le dépassement avant qu’il n’arrive.
Essayez-le ici même
La petite caisse de chantier, justifiée depuis le mobile.
Le justificatif est photographié, la comptabilité le traite ou le renvoie avec motif, et le fonds n’est réapprovisionné que du montant approuvé.
Essayez-le ici même
Amortissez vos équipements et véhicules à la clôture du mois.
Aperçu de la dotation de chaque immobilisation sans rien comptabiliser, un calcul qui met à jour la valeur nette et une annulation si quelque chose ne colle pas.
Votre tableau de bord
Le tableau de bord d’une entreprise comme la vôtre
De vrais widgets MKA, que chaque utilisateur organise à sa guise.
Corriger à temps les postes qui dépassent le budget.
Connaître la position nette : trésorerie plus créances moins dettes.
Prioriser les paiements fournisseurs par ancienneté.
Recouvrer d’abord ce qui vieillit le plus.
| Produit | Ventes | Bénéfice | Marge | Classe |
|---|---|---|---|---|
Porcelanato 60×60 Beige Cerámicos | Bs 452 k | Bs 186 k | 41,2 % | Haute |
Grifería monomando cromo Grifería | Bs 240 k | Bs 92 k | 38,5 % | Haute |
Pintura látex 18 L Pinturas | Bs 417 k | Bs 142 k | 34,0 % | Moyenne |
Inodoro one-piece Sanitarios | Bs 262 k | Bs 78 k | 29,6 % | Moyenne |
Cable THW 2,5 mm Eléctricos | Bs 518 k | Bs 118 k | 22,8 % | Moyenne |
Cemento IP-30 Obra gruesa | Bs 2,32 M | Bs 265 k | 11,4 % | Basse |
Classer les produits par marge pour décider quoi pousser et quoi revoir en prix.
Repérer ce qui grignote la marge entre les ventes et le résultat d’exploitation.
Voir d’un coup d’œil si l’année est sur la bonne voie : ventes, taux de conclusion, commandes ouvertes et trésorerie.
Voir le compte de résultat estimé du mois ou de l’année sans attendre la clôture.
Répliques de vrais widgets du tableau de bord MKA, avec des données d’illustration.
Rapports inclus
Les questions que votre direction pose chaque semaine, avec leurs réponses.
Quelle part de l’avancement du chantier puis-je facturer au client ?
Le projet tient-il délais et budget, compte tenu de son avancement ?
Combien d’heures chaque personne a-t-elle consacrées à chaque projet ?
Qui détient des fonds de petite caisse dont la justification est en attente ?
Dans quels centres de coût la petite caisse est-elle dépensée ?
De quelles immobilisations chaque personne est-elle responsable ?
Combien chaque centre de coût dépense-t-il et génère-t-il ?
Combien est-ce que je dois à chaque fournisseur, et qu’est-ce qui est échu ?
Ma trésorerie couvrira-t-elle les paiements des prochaines semaines ?
All-in-One
Les modules que vous allez utiliser
Un mois avec MKA
À quoi cela ressemble dans une entreprise comme la vôtre.
“La situation de travaux sortait d’un Excel qui changeait à chaque revue. Désormais, la maîtrise d’œuvre approuve les métrés dans le système, le certificat sort avec le montant en toutes lettres et le CPI m’alerte d’un dépassement avant qu’il n’arrive.”
Questions fréquentes
Dois-je saisir les postes à la main ?
Pas forcément : la situation de travaux peut être importée depuis un CSV.
Puis-je annuler une situation de travaux déjà approuvée ?
Oui, la situation a un statut d’annulation et le changement est tracé.
La référence est-elle dessinée sur le Gantt ?
La référence sert à l’analyse de la valeur acquise (courbe en S, CPI et SPI) ; le Gantt montre le plan en vigueur avec son chemin critique.
Voyez MKA en action dans une entreprise comme la vôtre : entreprises de construction.
En 30 minutes, nous vous montrons votre flux réel : de la vente à la facture, du stock à l’écriture comptable.