Zum Inhalt springen
Strategie (BSC)

Damit die Strategie nicht im jährlichen Workshop stecken bleibt.

Brechen Sie den Strategieplan auf Ziele je BSC-Perspektive herunter, auf KPIs mit Zielwerten und Messungen sowie auf Initiativen mit Meilensteinen und Budget. Die Strategielandkarte zeigt Ursache und Wirkung, und die Reviews halten Entscheidungen fest.

Ohne MKA

  • Der Strategieplan ist ein PDF, das einmal im Jahr angeschaut wird.
  • Niemand weiß, welche Initiative welches Ziel bewegt.
  • Jede Abteilung berichtet ihre Kennzahlen in einem anderen Format.

Was Sie messen werden

Ziele im grünen Bereich
68 %+12 pts
Fortschritt der Initiativen
57 %+9 pts
erreichte Meilensteine
Pünktlich gemessene KPIs
91 %+18 pts
Offene hohe Risiken
4−3

Beispielkennzahlen mit illustrativen Daten. In MKA werden sie live aus Ihrem Betrieb berechnet.

Gleich hier ausprobieren

Erfassen Sie eine Messung und sehen Sie, wie sie sich durch die Landkarte zieht.

Die Geschäftsführung sieht ein rotes Finanzziel und folgt der Landkarte nach unten bis zur Ursache; der Verantwortliche erfasst die Messung „Kassiererschulung“: Ihre Farbe ändert sich, und die Landkarte hebt hervor, was davon abhängt, bis zur Finanzperspektive. „In Aktion ansehen“ führt Sie hindurch.

Beispielablauf

Vom Strategiezyklus zum Quartalsreview

Schritt 1/6

Zyklus und Themen

Der Strategiezyklus und seine Themen werden festgelegt.

Vorteile

Warum Strategie (BSC) in MKA

Eine lebendige Strategielandkarte

Ziele je Perspektive, Ursache-Wirkungs-Graph und strategische Gesundheitsmatrix mit bearbeitbaren Beziehungen.

Gewichtete KPIs

Manuell oder berechnet, mit Zielwerten im Stapel, Messungen und Trenddiagramm.

Initiativen mit Meilensteinen und Budget

Jede Initiative ist mit ihrem Ziel verknüpft und wird über Meilensteine verfolgt.

Managementrhythmus

Operative Pläne, Check-ins, Reviews mit Entscheidungen, Neuplanungen und Risikoregister.

Vier Dashboards

Geschäftsführung, PMO, Abteilungsleitung und Finanzen.

Berichte für den Vorstand

Sechs strategische Berichte, exportierbar als CSV, XLSX oder PDF.

Im Detail

Alles, was enthalten ist

Struktur

  • Strategiezyklen, Themen und Ziele nach BSC-Perspektive
  • Eltern-/Kind-Zielbäume
  • Importassistent für Ziele mit Vorschau

Strategische Visualisierung

  • Strategielandkarte
  • Ursache-Wirkungs-Graph mit bearbeitbaren Beziehungen
  • Strategische Gesundheitsmatrix

Messung

  • Gewichtete KPIs, manuell oder berechnet
  • Zielwerte im Stapel, Messungen und Trenddiagramm

Umsetzung und Governance

  • Initiativen mit Meilensteinen und Budget
  • Operative Pläne und Check-ins
  • Reviews mit Entscheidungen, Neuplanungen und Risikoregister
  • Dashboards Geschäftsführung, PMO, Abteilungsleitung und Finanzen
  • 6 strategische Berichte als CSV, XLSX und PDF

All-in-One

Verbunden mit

Die Daten fließen von selbst zwischen den Modulen: ohne Integrationen, ohne Export oder Import.

Häufige Fragen

Werden KPIs von Hand erfasst?

Sie können manuell oder berechnet sein, und die Zielwerte werden für den ganzen Zyklus im Stapel geladen.

Kann ich meinen Strategieplan aus Excel übernehmen?

Ja, der Importassistent für Ziele zeigt vor der Bestätigung eine Vorschau.

Mehr in Analytik & Strategie

Sehen Sie Strategie (BSC) mit Ihren Daten.

In 30 Minuten zeigen wir Ihnen Ihren echten Ablauf: vom Verkauf zur Rechnung, vom Bestand zur Buchung.