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Maintenance

Moins de machines à l’arrêt, plus de maintenance à temps.

Des plans préventifs déclenchés par calendrier, par relevé de compteur ou les deux. Des ordres de travail avec pièces de l’entrepôt, preuves photo et signature, et un coût de main-d’œuvre figé à la clôture. Avec une taxonomie des pannes ISO 14224 pour savoir ce qui casse et pourquoi.

Sans MKA

  • Le préventif dépend de quelqu’un qui se souvient des heures de la machine.
  • Vous ne savez pas ce que coûte vraiment l’entretien de chaque machine.
  • La même panne revient encore et encore et personne ne la voit venir.

Ce que vous allez mesurer

Respect du préventif
92,6 %+9 pts
MTBF ligne de conditionnement
312 h+58 h
temps moyen entre pannes
Ordres hors SLA
6,1 %−4,3 pts
Coût de maintenance
Bs 184 K−8 %
mensuel, pièces + main-d’œuvre

Indicateurs d’exemple avec des données illustratives. Dans MKA, ils sont calculés en direct à partir de votre activité.

Essayez-le ici même

Du compteur horaire à l’ordre préventif clôturé sur le téléphone du technicien.

Le responsable maintenance saisit les relevés (un relevé inférieur est rejeté), le plan arrive à échéance par compteur et l’OT est généré d’un clic. Sur le téléphone du technicien, l’OT est exécuté : checklist, pièces de l’entrepôt, photos avant/après, signature et acceptation. « Voir en action » le déroule tout seul.

Exemple de flux

Du relevé de compteur à l’ordre de travail clôturé

Étape 1/6

Équipement dans l’arbre

La machine est rattachée à sa ligne, sa zone et son usine, avec sa criticité.

Avantages

Pourquoi Maintenance dans MKA

Préventif par usage ou date

Plans par CALENDRIER, COMPTEUR ou LES DEUX ; la prochaine échéance s’ancre sur la date prévue, pas sur la date de réalisation.

Arbre des équipements avec coûts

Usine, zone, ligne, machine et composant, jusqu’à 20 niveaux, avec coût propre et cumulé.

Pannes répétées bien visibles

Mode, cause et action selon ISO 14224, avec Pareto et détection des pannes récurrentes.

Coût de main-d’œuvre exact

Taux du technicien, de la spécialité ou global, en cascade, figé à la clôture de l’ordre.

SLA par priorité et criticité

Délais de réponse et de résolution fixés à la création, avec un tableau des ordres en retard et bientôt dus.

Des preuves à l’appui

Photos avant/après, signature et acceptation du client sur chaque ordre.

En détail

Tout ce qui est inclus

Préventif

  • Plans par CALENDRIER, COMPTEUR ou LES DEUX
  • Relevés qui ne font que monter, sauf remplacement de compteur déclaré
  • Saisie antidatée et import en masse des relevés
  • Prochaine échéance ancrée sur la date prévue
  • Planificateur préventif automatique (désactivé par défaut)

Équipements

  • Hiérarchie usine > zone > ligne > machine > composant, jusqu’à 20 niveaux
  • Coût propre et cumulé par nœud
  • Criticité de l’équipement pour le SLA

Ordres de travail

  • Vues kanban, pivot et liste
  • Affectation des techniciens et matériaux depuis le stock
  • Photos avant/après, signature et acceptation du client
  • Main-d’œuvre en cascade technicien → spécialité → global, figée à la clôture
  • Demandes, inspections et planification

Pannes et SLA

  • Taxonomie ISO 14224 : mode, cause et action (~28 entrées initiales)
  • Pareto, détection des pannes récurrentes et alerte de couverture
  • Politiques SLA par priorité × criticité, délais fixés à la création
  • Tableau des ordres en retard et bientôt dus, plus widgets de tableau de bord

All-in-One

Se connecte à

Les données circulent seules entre les modules : sans intégrations, sans export ni import.

Questions fréquentes

Les ordres préventifs sont-ils générés automatiquement ?

Le système calcule l’échéance de chaque plan et il existe un planificateur automatique, livré désactivé pour que vous décidiez quand l’activer.

Que se passe-t-il si je remplace le compteur horaire d’une machine ?

Vous déclarez le remplacement du compteur et le nouveau relevé peut repartir plus bas ; hors de ce cas, un relevé inférieur est rejeté.

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