Aller au contenu
MKA pour boulangeries et alimentaire

Produisez aujourd’hui ce que vos magasins vendront aujourd’hui.

Les magasins vendent sur le POS et commandent à l’atelier avec une suggestion basée sur leurs ventes du même jour des dernières semaines. Chaque matin, le plan quotidien consolide ces demandes avec les commandes spéciales, la recette indique les ingrédients nécessaires, l’ordre consomme le lot qui expire en premier et enregistre les pertes, chaque paquet sort avec son étiquette QR et les succursales réceptionnent la livraison en scannant chaque colis.

Ce que vit votre secteur aujourd’hui

  • Chaque magasin commande par téléphone à la dernière minute et l’atelier fait le plan à l’œil.
  • Un magasin a des invendus à la fermeture pendant qu’un autre est en rupture en milieu d’après-midi.
  • Les ingrédients sont utilisés sans regarder la date de péremption et les pertes n’apparaissent dans aucun rapport.
  • En cas de réclamation, vous ne savez pas avec quels lots d’ingrédients ce paquet a été fait.

Ce que vous allez mesurer

Invendus à la fermeture
6,4 %−3,8 pts
de ce qui a été envoyé aux magasins
Ruptures en magasin
5−9
articles épuisés avant la fermeture, par semaine
Pertes de production
2,7 %−1,9 pts
des ingrédients consommés
Préparation du plan quotidien
20 min−70 min

Indicateurs d’exemple avec des données illustratives. Dans MKA, ils sont calculés en direct à partir de votre activité.

Une journée dans votre entreprise

Une journée dans votre boulangerie

Étape 1/8

Le magasin vend

Chaque vente du POS est déduite du stock du magasin ; si internet tombe, la caisse continue à facturer en mode de secours.

Point de vente (POS)

Essayez-le ici même

Le magasin commande avec la suggestion ; l’atelier consolide.

La suggestion de chaque produit est la moyenne des ventes du même jour sur les 4 dernières semaines ; la responsable l’ajuste et l’envoie, et le service Produits finis confirme en bloc la matrice des succursales pour produire et expédier.

Essayez-le ici même

Lancez le MRP et décidez ligne par ligne.

Trois commandes, la recette du pain et le stock actuel : le système propose de fabriquer du pain et d’acheter farine et levure, et chaque ligne acceptée devient un ordre ou une demande d’achat.

Essayez-le ici même

Le superviseur confirme, l’opérateur produit sur sa tablette.

Les composants sont consommés en FEFO, les pertes sont enregistrées, l’étiquette QR s’imprime avec son lot et le superviseur voit le coût réel par paquet.

Essayez-le ici même

Expédiez et réceptionnez en scannant chaque colis.

L’expédition monte le transfert en scannant les colis (un doublon est ignoré, un colis étranger est rejeté), la succursale réceptionne en scannant ce qui est descendu du camion et le back-office voit le manquant signalé.

Votre tableau de bord

Le tableau de bord d’une entreprise comme la vôtre

De vrais widgets MKA, que chaque utilisateur organise à sa guise.

POS : ventes du jour
kpi
▲ 10,3 % vs hier Bs 44 k
Ventes brutes
Bs 48 760
Transactions
563
Remises
Bs 1 840
3,8 %
Ventes nettes
Bs 46 920

Suivre les ventes du jour par succursale par rapport à la veille.

POS : ventes par heure
bar
8h9h10h11h12h13h14h15h16h17h18h19h20h21h

Trouver l’heure de pointe pour affecter caissiers et équipes.

Stock par succursale
table
ProduitLa PazEl AltoSanta CruzCochabambaTarija
Cemento IP-30 (bolsa)42018061024035
Porcelanato 60×60 (m²)8801201 34041096
Cable THW 2,5 (rollo)642281012
Pintura látex 18 L9241118379
sous le minimumen rupture

Voir en direct où le stock manque ou déborde, pour le transférer.

Couverture de stock
cards
Moyenne 30 jours1 critiques
Cemento IP-30
6 jours124 /jour
Fierro 12 mm
11 jours86 /jour
Cable THW 2,5
19 jours16 /jour
Porcelanato 60×60
27 jours106 /jour
Pintura látex 18 L
44 jours27 /jour
Inodoro one-piece
73 jours7 /jour

Réapprovisionner avant la rupture : jours de stock au rythme de vente actuel.

Intégrité du stock
table
Dernière exécution : aujourd’hui 02:00
6
Ouverts
2
Nouveaux
2
Solde vs kardex
2
Solde vs lots
2
Valeur vs CMP

Se fier au solde : le contrôle nocturne signale les écarts de kardex, de lot et de valeur.

Classement des succursales
bar
La PazBs 1,18 M
El AltoBs 1,02 M
Santa CruzBs 949 k
CochabambaBs 712 k
TarijaBs 389 k

Comparer les succursales à l’objectif et agir là où le seuil passe au rouge.

Marge brute
ranking
Grès cérame 60×60 beige41,2 %
Mitigeur chromé38,5 %
Peinture latex 18 L34,0 %
WC monobloc29,6 %
Câble THW 2,5 mm (rouleau)22,8 %
Ciment IP-30 (sac)11,4 %

Classer les produits par marge pour négocier coûts et prix.

Répliques de vrais widgets du tableau de bord MKA, avec des données d’illustration.

Rapports inclus

Les questions que votre direction pose chaque semaine, avec leurs réponses.

Production
Plan quotidien

Que faut-il produire aujourd’hui, et sur quel poste de travail ?

CSVPDF
Production
Consolidation

Combien de matière me faut-il au total pour tous les ordres ouverts ?

CSVPDF
Production
Pertes par produit

Sur quels produits est-ce que je perds le plus de matière ?

CSVPDF
Production
Rendement

Combien de produit conforme sort par unité d’intrant ?

CSVPDF
Production
Synthèse de production

Combien ai-je produit sur la période, et à quel coût ?

CSVPDF✉ planifiable
Production
Pilotage production : production vs ventes

Est-ce que je fabrique ce qui se vend, ou est-ce que j’accumule du stock ?

CSVPDF
Ventes et CRM
Rotation après expédition par succursale

Chaque succursale vend-elle la marchandise que j’envoie, ou s’accumule-t-elle ?

CSV
Stock et entrepôts
Analyse croisée des demandes

Que demandent les succursales à l’entrepôt, et quelle part est servie ?

PivotCSVPDFXLSX
Point de vente
Top produits

Quels produits se vendent le mieux en caisse ?

CSVPDF

All-in-One

Les modules que vous allez utiliser

Questions fréquentes

D’où vient la suggestion de chaque magasin ?

Des ventes de ce magasin le même jour de la semaine au cours des dernières semaines. Chaque quantité est accompagnée de son explication et la responsable l’ajuste avant l’envoi ; le système n’envoie rien tout seul : l’atelier vérifie et confirme.

Puis-je savoir avec quels ingrédients un lot a été fait ?

Oui. Les ordres consomment les ingrédients en FEFO et le panneau de traçabilité du lot montre les composants et lots consommés, avec alertes de péremption.

Imprime-t-il le tableau nutritionnel ou l’étiquetage de l’emballage ?

Pas aujourd’hui. Chaque paquet produit sort avec son étiquette QR et son lot ; les informations nutritionnelles et l’étiquetage exigés pour votre produit sont définis et validés en dehors du système.

Voyez MKA en action dans une entreprise comme la vôtre : boulangeries et alimentaire.

En 30 minutes, nous vous montrons votre flux réel : de la vente à la facture, du stock à l’écriture comptable.